小企业团队建设怎么做

很多小企业人数不多，活动经费也没有那么多，不能像大企业一样用大手笔***一些各式各样的团建活动。但小企业也想通过团建活动增加每个人的交流沟通，增强团队的凝聚力。那可以做哪些呢？

1. 户外度假村，活动种类多，设施齐全，培训人员及服务人员***。

2. 俱乐部，有益于身心健康，难度一般不大，简单学习培训即可。

3. 野外生存，锻炼队员之间互帮互助，凝聚力，团结力，生存能力，花费少。

经费少的可以多一些游戏环节，每个人都参与进去，增强互动能力，相信每个人都会有所收获。

氢道主题团建品质***，***重要 靠谱！

团队建设管理思路

团队管理需要有一个详细的计划，这样做起团队建设管理才会事半功倍。

1. 以增强凝聚力和吸引力为关键。团队建设首先要而别强调对成员的吸引力和凝聚力，无吸引力和凝聚力则毫无团队建设可言。

2. 以工作***为主线。在团队中培养成员的主人翁意识，有大格局。增强责任意识，严格执行各种规章制度，要知道无规矩不成方圆。

3. 以形成特色团队文化为目标。团队文化形成后，即使成员之间的更新替换，团队文化依然会传承下去，在团队中依然会发挥良性作用。

做到这些相信团队管理建设会更好做。

年会前期准备

年会，一个让人又爱又恨的词。对广大员工来说，沉闷的年会昏昏欲睡，有趣的年会万里挑一。

而对年会策划来说，在预算、成本、时间等各方面的要求下，想出一个大家都能开心的年会也不容易。

前期要根据主题和场地，确认场地布置、舞台设计、灯光舞美等；

进行年会相关的物料设计、制作，如：签到墙、礼品袋、奖品证书等；

挑选、确认演出人员和节目编排，提前彩排 ；

进行舞台搭建和物料整理；

年会开始，注意现场调度和执行；

年会结束总结，收集影音资料留档，并进行回顾和总结。

你想要的我来定

公司年会

只要你敢玩！

我们就敢做！

——氢道团建