团建提高团队精神

1、打造共同的利益。比如，制定一个团队奖，团队能否获得它有赖于全体成员的共同努力。

2、不再进行个人评估，不再渲染个人英难主义色彩。在任何一个出色的团队，其成员都必然是业务熟悉且技能过人的，他们都希望***能认可且表彰其个人贡献。但如果要打造团队精神，就要放弃对个人评估的侧重，转而每六个月进行一次团队评估，借集体受表彰的机会和大环境，对个人顺带进行一定的表扬。

3、制定团队目标。不再为每个团队成员单独制定工作目标，而是为整个团队制定若干大目标，要求所有成员全力以赴。

4、取消团队主管与团队成员之间一对一的会谈。这样团队主管就可以把时间和精力放在优化团队结构，提升团队能力，争取更多产出上。

5、引入竞争意识。只有在对手的映衬下，成绩才会显得更辉煌，当然首先你得强过对方。所以我们建议在各个团队之间展开业务成绩大比评，在内部网上公开各队当前的进展，以刺激团队成员更加努力。

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年会策划方案

如果每到年底，公司里还是老三样：酒宴、奖品、分配各部门表演节目，那未免也太枯燥乏味，要想长久的留住员工，用这种方式也未免过于简单，关键钱花的毫无意义！员工记住的永远是谁拿了一等奖！

要想在年底玩出新花样，就别只是老地方吃吃饭、抽***、发表无聊的年终总结啦！

现在很多企业都非常注重品牌形象，想着各种办法宣传品牌，年会无疑又成了一个可以进行品牌形象宣传的机会。但是如何利用年会达到品牌形象传播的作用呢？这是企业年会***的核心问题，年会再也不是简单的聚会，而是公司实力的展现，树立自己的行业形象 ，这一系列问题都需要***者的不断思考！

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企业团建目的

企业开展团建活动：

培养了员工勇于应战、不畏艰难去实现目标的勇气和自傲；

培养了员工脚踏实地、奉献敬业的工作态度和主人翁认识；

培养了员工正确对待竞争和压力的杰出心理本质；

培养了员工全体作战的大局认识和协作精神；

增强了团队凝聚力和全体竞争力；

增强了员工的责任感和荣誉感，提高团队的凝聚力、履行力；

达到“磨练意志，陶冶情操，挖掘潜能，熔炼团队”的意图。

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