如何正确选择企业团建

1.为什么企业要自主培养人才

一个企业要是想做大，做强，新员工主题团建，离不开人力，只依靠老板一人是远远不够的。这时候老板就需要合适的人才来协助自己，而人才的获取方式无非就是自主培养和高薪聘请。高薪聘请他人培养的人才，风险太大，你可以花大价钱聘请过来，别人也可以聘走。所以，只有从一开始就培养自己的员工，择优晋升，才可以保证企业的人才不会出现断层。

2.培养人才的基本方法

企业培养人才可以通过老板亲自培养，报培训班培养，公司团建拓展培养。老板亲自培养只适用于培养老板的接班人，培训班培养因为费用过高，只适用于公司高层骨干，也就是老板已经选定的人才。而公司团建拓展就适用于公司通过培养从而挑选人才的需求。

3.如何正确的进行企业团建拓展

要完成一次有效果的企业团建拓展，就要求公司的HR辛苦一些了。一定要选择好的团建公司去合作，要多问，团建，多看。

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团建的作用

一个出色的团队应该具备的特质：

其一是尊重，这是基本前提。不懂得尊重人，一切都无从谈起。

其二是沟通，没有沟通就没有结果。

其三是服务，这是团队建设的核心内容。服务不等于迁就，是有原则的，也是在自己能力范围内的。

其四是协调和***，也就是把合适的人放在合适的位置上。

　　其五：激励。物质奖励是必要的，团建公司，但一定要慎用、少用。　物质奖励是必要的，但一定要慎用、少用。

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企业团建的合理性、必要性

当团建成为一个企业各个部门之间重要的沟通手段时，也许有人会说 ，企业团建，我又不跟他们一起工作，为什么一定要认识？我做好自己本职工作就好啦，你管我那么多？其实我觉得这反而是社交的另一种恐惧症的体现。

在公司企业中，你想要求得发展就必须跟大部分同事打好关系，你觉得企业老板会选择一个沉默寡言的人还是活泼开朗的人晋升？团建就成为了我们彼此了解的媒介。

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