2019年年会创意节目类型，必须要有这几样！

1、模仿流行歌舞

年会节目当然不能少了歌舞秀表演了，比如韩国的歌舞秀，虽然对跳舞水平要求比较高，但气氛热烈，可以请相应的演绎团队来表演

2、歌曲串烧

年会可以把经典歌曲串烧在一起，选择经典歌曲的时候尽量结合公司同事都自己熟知的，这样在年会节目上大家一起配合唱，场面也是非常壮观的。

3、小品

结合2018年电视剧等热点，来一场模仿剧中表演。相信在座的80、90后的员工都会喜欢这样的创意节目。不过这可需要一定的功力来策划节目，也是前期比较费神。中期还要彩排...

拒绝老套辟蹊径

你想要的我来定

公司年会

只要你敢玩！

我们就敢做！

——氢道团建

年会知识点

用产品思维来做公司年会是种怎样的体验？年会几乎是每个行政人进阶路上的标配关卡，剪不断，理还乱，没头绪，到处都是坑，搞定一个问题还有下一个问题…

那么，如何迅速梳理清楚任务，***搞定年会呢？不如试试产品思维。人人都是产品经理的年代，行政人也是时候进入PM界一展身手啦！

首先，定义自己是一个产品经理，年会就是我们要搞定的产品，员工和老板就是我们的用户。

接下来，按照了解用户需求（确定年会目的）——产品设计（年会内容和环节设计）——落地产品实现（年会执行）——复盘迭代（年会复盘）的逻辑，一起涨姿势吧！

团队建设执行力如何提高

执行力决定了一个团队的***终结果，那如何让提高团队建设中的执行力呢

一、单位要明确各部门目标 ，规范个人职责。执行人员必须明确为实现总体目标自己的职责是什么。

二、行为要有标准，防止错误导致目标实现的拖延。应该对执行人员进行执行前交底安排，让执行人员明白自己要做什么？做到什么样？才能确保目标一致，执行到位，防止错误导致目标实现的拖延。

三、按能力定岗，提高执行人员的素质和办事能力是提高执行力的重要途径。任人唯贤，知人善任。

四、要对执行人员的执行结果定期检查、及时纠偏

五、建立一个良好的环境，加强合作与沟通，提高整体执行力。有效的协作与沟通是提高整体执行力的核心所在。

做到这些团队***终会取得一个不错的成果。

氢道主题团建品质***，***重要 靠谱！

还在参加这种团建吗？

随着80 90后的新星们闪亮登场，老套的团建方式已经不能满足他们的“特殊癖好”了，嘿，你还不信！说说，你们家团建是不是这样干过的？

没事儿就关黑屋，开开小会，搞搞培训，整得人昏昏欲睡……

一年一次的年会，吃饭5分钟，***讲话两小时，让我们怎么交流？

获得上级批准，可以出去浪了，***后因为场地费用太高，安排在公司小房间了。

聚餐AA就算了，一言不合就要上台来个表演，不要让我上去出丑好么？

好不容易可以组团出去玩儿了，哗---一盆冷水泼下来，原来是超级boring的户外拓展训练。

我们要自救，我们要创新，我们需要真正有趣又有效的团建方式拯救自己！

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