团队建设管理思路

团队管理需要有一个详细的计划，这样做起团队建设管理才会事半功倍。

1. 以增强凝聚力和吸引力为关键。团队建设首先要而别强调对成员的吸引力和凝聚力，无吸引力和凝聚力则毫无团队建设可言。

2. 以工作***为主线。在团队中培养成员的主人翁意识，有大格局。增强责任意识，严格执行各种规章制度，要知道无规矩不成方圆。

3. 以形成特色团队文化为目标。团队文化形成后，即使成员之间的更新替换，团队文化依然会传承下去，在团队中依然会发挥良性作用。

做到这些相信团队管理建设会更好做。

氢道主题团建品质***，***重要 靠谱！

年会怎么玩

一场年会的质量高低，可以说主要取决于预算、策划和场地，而其中场地的条件会直接限制策划，场地的重要性毋庸置疑。

这也是为何越有经验的行政会越早计划年会事宜的原因，好场地就这么多，先下手为强。

但是，好场地就这么多，抢不到怎么办？酒店、体育馆、剧场这些常规形式都玩腻了怎么办？来点不一样的吧。

1、创意DV短片

在公司年会上展播征集来的员工创意DV。这个节目既节省成本，还能激发员工参与的热情，各种创意短片也能让年会的内容更加丰富多彩。

2、囧事百科

在公司年会高潮时，老板自掏腰包悬赏讲出***囧故事的人。当然，钱不是***重要的，关键是以此拉近老板和员工之间的距离。

拒绝老套辟蹊径

你想要的我来定

公司年会

只要你敢玩！

我们就敢做！

——氢道团建

一掷千金、谈笑自如的王者风范

运筹帷幄、不动声i色的潇洒霸气 你是否也想体验一掷千金的快意人生

你是否也想体验紧张刺激的豪门盛宴

不用漂洋过海

虚拟会i场背景、***

我们与你相约年会现场

音乐与欢呼的狂欢夜

来一场绅士与绅士之间的较量

与其年年传统型年会

不如来一次创意年会

给你的年会来一点不同的颜色

和传统年会Say goodbye

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2019公司年会

只要你敢玩

我们就敢做