年会之***

1、***软件，可以下i载***软件加入每个人的姓名和照片，然后屏幕滚动观众喊停，抽中就是得奖者，随机性比较大也比较有意思；

2、砸金蛋***，准备好金蛋和锤子，年会开始的时候进行***，每个人一次机会，金蛋中是几等奖就可以过的相应礼品；

3、抽数字，每个人进入年会会场就会领取一个数字，等到了***环节就可以让主持人进行随机抽号码，抽中者就可以拿奖品；

4、随机条件***，主持人可以随机说出条件，比如身高180、体重150、鞋码42等，符合者为中i奖人，或者贴近者，这种实施起来比较麻烦，而且会有作i弊的嫌疑；

5、选***，把所有***挂在一面墙上组成***墙，每个人可以选择一个***，***内容写好奖品等级，充满悬念的***方式。

拒绝老套辟蹊径

你想要的我来定

公司年会

只要你敢玩！

我们就敢做！

——氢道团建

主题团建新玩法

团队建设就是要每个人都参与进来，发挥每个人的作用的集体事情。但怎样能够让每个人都参与进来是我们所考虑的重大问题。我们可以有很多种方法来选择，比如游戏等。”三七过“就是一个不错的选择。

从某个数开始，轮流向下数，当数字中带有3或7时、或者到3或7的倍数时，说”过“或敲一下东西说明过去了。例如：从1开始，1、2、3、4、5、6、7、8、9、......其中“3''6''7''9'是不能讲出来的，以此类推。然而同样是年会，总觉得别人家的年会比较好，从此多了个公司叫别人家的公司。输的惩罚俯卧撑或者真心话大冒险等。这个团建游戏就需要每一个人都认真参与，认真聆听每一个人的数字，稍有不注意就是输，让每一个人也更有参与感，并且也是考验大家注意力的一款游戏。实现了人人参与、人人发言、高度集中注意力、人人互动。

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团队建设执行力差体现在哪

团队是一个***，它有很多人员构成一个好的团队一定是执行力非常强的团队。不过并不是所有的团队都可以称为好的团队，很多团队就是因为执行力不足而无法称为好团队。那么造成团队执行力不足的原因都有哪些呢？

1奖惩制度不到位。干的好与不好都和自己的收获联系不大，就导致团队成员没有干劲，失去了拼搏的意义，所以团队每个人都不愿意去多干，更何况是积极的执行力了。

2监督查看岗位缺失。有时候一个执行力强的团队一定是有监督查看的岗位，也就是说一定会有监督的角色在其中，发挥重要的作用，不管这个人在公司是什么地位，只要赋予他这项权利，团队的执行力就不会差到哪里去。

团队执行力需要每一个成员的参与和努力，所以要发挥所有人的作用。

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