如何选择餐馆加入，不仅是人们的生活离不开食物，还因为门槛低、资金少，所以受到大多数企业家的喜爱。串香是许多人非常喜欢的一道常见的菜。如今，街上到处都是香店，但并不是所有的香店都做得很好。然后编辑会和你一起分析加入一系列好的芳香品牌有多重要。在开设麻辣火锅店之前，计划是非常重要的。根据以往的经验，边肖建议特许经营者应该在租赁流动相对集中的地方进行选址。任意流决定了特许经营者的利润机会，也决定了特许经营者的业务。如果特许经营者选择一个相对荒芜的地方作为商店的廉价租金，未来的增长是可以想象的。因此，选址在商店的准备阶段非常重要。

学习管理知识和生产技术。例如，在加入一系列芳香品牌后，总部将有***技术人员接受如何制造和处理进货和食品材料的培训。这些都是相对关键的步骤，需要操作人员仔细研究。只有在这些技术步骤完成后，他们才能有好的品味并吸引更多的用餐者。连锁店的位置应该选择。影响连锁店质量的因素不仅有内部因素，还有外部因素，因此门店选址也非常重要。试想一下，如果连锁商店在相对偏远的地方开业，那么早期任意流的问题就会存在“先天不足”。这种情况很容易导致损失。因此，连锁商店不应该只是试图使租金便宜，而应该尽可能向***更好的地方开放。

多维竞争下的综合差异化

“差异化”这个词已经变得司空见惯，每个人都在做差异化，***终它还是同质的。许多人误解了与“***”相同的“差异化”概念。大多数人只理解浅显的含义，并停留在产品上。1、只谈产品差异化等同于

通常情况下，香串的店主会在开店前规划自己的品牌差异化和***。钟的心反映在产品上。他们错误地认为所谓的差异化就是产品差异化，***就是产品***。

因此，在进入办公室之前，别人的火锅和香棒很受欢迎，所以他打开了隔壁的冷锅和香棒。对于别人用的黄油火锅调料，他在隔壁开了一家鲜油火锅调料连锁店。别人妈妈的砂锅生意兴隆，他在串香的隔壁开了一个小县城的***.

经过一系列神奇的操作后，老板们发现他们建立的差异化要么在市场上不受欢迎，要么不被顾客认可(ps:也有一家畅销商店)。

关注产品的差异化和***没有错，“让串香更* * *”也没有错。潜在的问题是:老板不能重新设计所有的产品，或者你的展会产品被普通产品拖垮；要么所谓的“你展示的产品”纯粹是老板的自我推销。

更严重的是，聚焦差异化产品存在三个问题:***，广告***高；二是培养消费者的消费习惯，使市场长期接受和认可。第三，市场有一个强大的赋系统。如何避免在短时间内被竞争对手模仿甚至超越？

因此，在综合能力竞争的时代，仅仅谈论产品差异化几乎等于没有区别。