生鲜配送软件 生鲜配送系统 生鲜配送系统的价值
大家知道吗?蔬菜配送被誉为电商行业的“后一片蓝海”。然而,经历了雨后春笋般的“喷井式爆发”,经历了真刀、补贴烧钱的“躁动式厮杀”,
经历了亏损连连、哀鸿遍野,如今的生鲜电商究竟是“蓝海”,还是“难海”?生鲜电商的难点到底在哪里?
首先,从农产品的发展特征出发,生鲜电商的难点可以归结为:产品种类受限、食品安全和认证问题、物流配送制约发展、配套的基础设施不完善。
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大家知道蔬菜配送的技术属性与供应链管理复杂性之间的矛盾吗?相信很多人都不知道吧,接下就由郑州盈和软件技术有限公司为大家介绍一下吧。
生鲜产品的生产、运输等涉及到非常复杂的问题。例如,生鲜产品生产过程的投入品可能影响到产品的终品质,但是,电商平台很难实现对生产投入品的全程监控。又如,生鲜产品从田头到电商仓库的过程,涉及到收割、田头粗整理、分拣、运输等过程,这些过程都会对产品的品质产生影响,这说明了生鲜产品与标准化的工业产品的性质有着本质的区别。这要求更复杂的供应链管理能力与技术。
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蔬菜配送到底哪个好呢?首先,为分析一下,生鲜配送企业靠什么***?生鲜配送企业靠精细化管理***。我们一起来看一下吧。
所谓精细化管理,就是精细化管控接单、采购、库存、分拣、配送,持续提升这5个环节的效率,管控各项成本占比。
如果管控不到位,人工成本、损耗成本、出错成本,光这三项成本,就会把毛利率全部吃掉。
生鲜配送企业的老板,一定要紧盯三项数字:销量、毛利率、成本占比。
成本占比尤其要盯紧这四项:
1、每个工作岗位的人工成本占比
2、损耗成本占比
3、配送成本占比
4、出错成本占比
即时掌握以上数据,再通过绩效管理配合奖惩制度,要求团队毛利率必须逐月提升,成本占比必须逐月下降。
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