1.根据连锁店新老员工的实际情况，制定有针对性的培训计划。

2.培训计划应充分考虑公司的企业文化、***知识、产品知识、服务礼仪、销售技巧、客户异议和疑虑等。

3.根据店内销售中存在的问题进行有针对性的培训，真正解决连锁店的问题，从而提高连锁店的绩效。

4.在公司内部建立***群，实施在线交流和学习。

二。客户管理

1、根据与客户的交易情况，督促员工做好的录入工作，以便以后查询和汇总，有可持续发展的客户，及时进行跟踪反馈。

很多人在市场前景不明朗的时候不愿意在前期装修上投入太多，或者对自己的小吃店很有信心，认为小吃的美味会让顾客忽略店铺的装修，或者想先试试水，***，升级装修。

但是装饰是真的救不了的，外表是面子。

在快节奏的时代，没有人愿意通过你卑微的外表去发现零食产品是否美味。

同样的衣服在路边摊上卖，100英镑和500英镑在购物中心柜台出售。好的事情不是你感觉良好，而是顾客感觉良好，然后他们会感到轻松、健康和优雅。

因此，在装修预算内，我们应该对自己有信心，并全力以赴，当我们决定。这是一种宽容。优柔寡断，向前看，向后看，在开始前就想着撤退，反而会失去机会。

选择合适的商店地址

小吃加盟店的位置将直接影响后期小吃店的经营利润，所以我们应该特别注意这部分店铺的位置。如果我们自己的家有店面或租赁店面，加入总部的员工将免费评估我们的店面，并通过商圈检查确定店面是否适合小吃店项目。小吃店如何获得高人气？产品质量

如果我们仔细观察，我们会发现许多小吃店经营不佳，很大程度上是因为经营者随意购买小吃，小吃的质量得不到保证。为了增加我们小吃店的度，小吃产品必须首先得到消费者的认可，他们应该知道消费者的口碑是一个好的和有效的商店促销。