面相只是从面部五官去解读一个人，但这往往都是性格方面居多，社会行为是主要内容，还有就是健康与***方面，但是真正读取一个人的心，面相还是不够用的，这是任何预测术也无法企及的，唯有生活经历、生活阅历、生活经验、才能去鉴定一个人，然后辅以面相，这才是面相的真谛。刘恒老师总结出八种人不可交交，用以警戒自身勿犯，警示他人，以鉴人心。

我们就知道原来那些在学校里有一些特别的孩子，或许就是会识人的。但是我们这些孩子，只有在随着年龄的增长及学习的深入而学会看人，对，还不算是“识”。

题外话：如果你想试试你当下的“识人”能力，可以去看一些电视剧或者电影，三才绝学测试，因为这些视频可以让你身临剧情中的“意料之外、情理之中”，如果没有“意料之外”，那你很可能已经具备识人的基本素质。

我们说说如何学“识人”字面义：识和人、识人

“识”有两层含义，一层是知道的意思，就是说你见过这样的类型，处理过这样的事情；另一层是揭露的意思（其实是），帝王绝学之三才图片，就是说你能从现象看到本质，从行为看到心理。

“人”也是两层含义（我个人粗鄙的认为），一层就是这类人，另一层才是这个人。我要解释一下，我们首先要相信人的主要类型是有限的，所以我们可以归类并且掌握大概的规律，但是又因为个体的差异才会对单个个体去进行具体分析。

所以薪酬制度有一个制定原则，就是要具有优胜劣汰的功能，鬼谷子人性三才绝学，让创造效益高的人，挣得超出他的期望一些。让创造效益低的人，挣得比他的生存需求低一些，把“钱多”流向能力高者，这些人就会为了这个理由坚定而快乐的留下。那些无法满足生存需求的无能力者就会自动离开，从而达到优胜劣汰的目的。留下来的人，就具备基本的积极性了。

“事少”怎么办？什么是“事少”？员工的意思是尽量没事，一点事没有，用少的付出得到回报就是人性的渴望。可是这个人性我们当然是不希望的。所以管理者要在自己能力范围内，河南三才绝学，让员工尽量感觉“事儿少”。

其实很多企业有加班的传统。加班且不给加班费还要开会老板还说废话还饿着还不能回家。这样长期下去什么员工还有积极性才怪。

那怎么办？有的管理者该说了，不加班工作做不完呐。我也不想加班。有什么事是白天八个小时都做不完的呢？我敢大胆的说，全中国百分之八十的企业加班都不是因为白天工作做不完，纯粹是因为白天该工作的时候，员工***们聊天扯淡磨蹭看手机打盹做梦网购等等等等浪费时间，等到快下班时，***急了，光磨蹭了，一天啥也没干，怎么办？开个会来个心理安慰吧。

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