过分强调“狼性”的斗，企业文化就容易背离了传统的德行教育，则会产生可怕的后果。比如某大老板花费了20年时间，建立了自己的“王国”。团队的发展离不开能人与牛人，这种人的能力往往无比强悍，有时候一个人顶一群人，但同时对于他们的使用和管理也是至关重要的。从只有几个人的家庭小作坊发展成为拥有200多所分校的跨国连锁企业，他享受着2000多名员工的“尊重”和“敬仰”，其管理方式和企业文化，一度被外界称之为企业管理中的典范。老板本人并为此出书立传、大肆宣讲。然而、不久就爆出了他玷污女职员而锒铛入狱的丑闻。另外还有一位曾叱咤考研培训界的亿万富豪，他曾经给员工培训的是：“世界上本没有什么天生的穷人与富人，有的只是穷人意识或富人意识。因为存在穷人意识，穷人会越来越穷而具备了富人意识，穷人可以很快变富。他说穷人学技术、富人学管理；穷人有钱存卡了，富人有钱去***让钱生钱；穷人墨守成规，富人勇于开拓。穷人才讲究仁义道德，富人为达目的要不择手段。”等等似是而非的、非常具有欺骗性的荒谬理念。结果这位老板因为雇杀害同行，***终没有逃脱***的制裁。以上案例中的虽然不具代表性，但是、在当前社会中光怪陆离的伪企业文化却随处可见。这些伪文化激发人性中的贪欲、倡导魔性和厚黑，看似一时有效，其***终结果只能是饮鸩止渴、误人害己。

中国有句老话“天道酬勤”，相信很多老板的办公室都挂着这幅字。司马光对于人才的评判被现代的企业倡导为：“有德有才、破格重用。那么、什么是“天道酬勤”？我们的生命是父母、天地给的，因此、人活着是有代价的，活着就要付出、就要还账。勤劳、勤奋、勤恳、勤勉、勤快、勤俭，是我们生命存在的本分，只有做到了勤，才得到老天护佑的资格，因此称之为“天道酬勤”。尤其是在产品境界时，一切勤字当先，勤字唯尚。勤劳未必富有，但懒惰一定会穷困。人的一生由于自己的懒惰定会错过很多事，因为那时候会想以后还有机会。但真的还有机会吗？结果往往是时过境迁、物是人非。错过了便是生命的遗憾。

这里提一个问题：人是动一些好还是静一些好？绝大多数的回答是要“动静结合”，但这个回答不具体、不深入。传统模式的培训是定式化、演讲式的，而未来的模式必然是个性式的量身定做。那么、有没有更具操作性的答案呢？比较到位的回答应该是：身动心静，也就是说、有形的要动起来，无形的要静下来。产品阶段要多研究动，思维阶段就要多研究静---心的宁静。

有时候你会发现成功就像是一只翩翩起舞的蝴蝶，当你拼命追寻时，未必能到手，而当你安静下来，它反而悄无声息地落在你肩上。随着现在国学热的升温，《弟子规》等一些传统文化的内容成了企业培训的重头戏。在电影《阿甘正传》那段阿甘奔跑的桥段***后，阿甘说道：“我很累了，现在我想回家了。”的确，当我们累了就要回家---回到心灵的家园。