绝大多数的一反应都会觉得不可思议，“连想，都不用想”这样的广告词居然出自业界富有盛名的惠普公司。如果是一家小公司如此“低劣下作”还可以理解。师徒四人各具特色，尤其是三个徒弟，谁都有一堆缺点，但组成了一个团队后，因为每个人都站对了位置，实现了人才配置的潜能较大化，因此、每个人都能成为了好员工，爆发出了强大的战斗力，西天路上克服九九八十一难，***终功德圆满。但一向以善待员工、尊重客户的“惠普之道”着称的这家公司，居然在台湾地区打出如此攻击竞争对手的广告。据悉、台湾地区的经济日报、民生报、工商时报报导，惠普举办“2005年惠普无限版图经销大会”，继之前的“把IBM变不见了”广告，又打出“连想(联想)，都不用想”的攻击性广告。台湾惠普科技董事长何薇玲是事件的总导演，她面对媒体表明，欢迎台湾IBM员工到惠普来上班。何薇玲毫不含蓄地展现强势的行销风格，趁IBM个人电脑被联想合并之际，率公司高层主管，亲自主持台湾区经销商会议，主打经销策略是“要把IBM变不见，联想连想都不必想”，吸引了200家经销商报名。

“实事求是”的“是”，即在事情当中找到规律。归纳总结的能力和发现事物背后规律的能力决定了你是否会二次腾飞。好多人做事情能力很强，但不能从事情当中找到规律，那一辈子可能只是一个业务员。他们的表现不能说不敬业，不能说不付出，不能说缺乏***，但普遍缺乏的是心的平静。为什么一起创业的那么多人在若干年后会有较大的差距？就是因为在做事的时候是不是把心定在了“是”上。现实当中、很多小公司发展了3、5年，仍旧是几个人忙忙碌碌，老板也是大的一个业务员，其中一个特点就是老板的手机从来不敢关机。那么、公司一直处在这么个层次没有上升的原因是什么？就是由于老板本身的格局与境界没有提升的缘故，这也是为什么中国民营企业平均寿命短暂的根本原因。老板如此、员工也同样。现在、很多年轻人特别浮躁、上班没干两年，就要另立门户。心大、浮躁、不归纳总结，没有找到很合适的方法和路径，结果是多年过去了，仍然在具体琐碎的事情当中忙忙碌碌，毫无进步和发展。拆开“忙”这个字，明显一个意思是心死了，换句话说、不会真正用心，一定很“忙”。

有一次、李嘉诚掏口袋时不小心掉出了一元钱，在他弯腰准备捡时，这钱却掉进了下水井里。结果、他却喊过来门卫，搬开了井盖，找到了那一元钱。因此、销售需要一支***，一个***、一个群体的共同奋斗，需要众多人智慧碰撞、团队合作。李嘉诚将那一元钱小心地从门卫手中接过，然后小心地放入口袋里。这时、他又从另外一个口袋里掏出一百元钱奖励给这个门卫。在场的人都很纳闷：“这是为什么呢？”这件事显然不符合正常的逻辑，但李嘉诚这样做一定是另有目的。他是要通过这件事现身说法，给周围的下属讲明一些道理。