拍卖机制主要包括两部分(q，m)。q代表分配规则，它决定了买方I获得货物的概率。m代表付款规则，该规则确定买方的预期付款等级(b)。那么买方的效用(消费者剩余)ui=vipi(b)-ti(b)。总而言之，真理(bi=vi)是一种弱优势策略，并且推理已经完成。此时，每种机制都定义了买方和卖方之间的不完全信息博弈(不知道买方的真实估价，只知道估价分布。知道他自己的估价)，如果对于买方1，假定其他买方的策略保持不变并且他自己的回报达到很大，那么他没有调整他的报价(风险中性)，并且整个系统处于稳定状态。我们说这构成了一个纳什均衡的机制。直接机制要求每个买家同时***直接地报告自己的估价。如果每个购买者报告他或她自己的估价以形成纳什均衡，那么我们称之为真正的均衡。根据显化原理，任何机制的任何均衡结果都可以通过一个直接机制的真正均衡来重复，即两者是等价的，所以我们可以把注意力集中在直接机制上。

一、提前准备

1.总体目标和方向:关于目标的重要性，让我们举一个生活的例子。大多数练习过汽车的人都经历过这样的事情:在开车的时候盯着我们面前的地面，不断地调整方向盘，使汽车在路上直线行驶，但汽车仍然处于左右摇晃的状态。然而，由于偶然或朋友的提醒，当我们把目光移开时，我们不再那么注意手中的方向盘，汽车自然会直行。良好的工作氛围可以让人感到轻松，激发自己的潜能，充分调动每个员工的积极性。我们的目标是直行，而不是盯着眼前的短期道路。如果你看得更远，你会看得更清楚。我们在广告策划方面也是如此。我们应该弄清楚这次广告策划的目标是什么，把目光放远一点，以免因小事影响方向。

印后设备可采用吴昊液压数控切纸机和A3侧涂胶涂布纸胶印机。冷/热复合机推荐自动防卷曲复合机和电动数控订书机。连续供应系统的原理是保持墨盒的空气压力和喷嘴的空气压力之间的平衡，以便墨水可以连续供应到喷嘴。具有财务能力的快速印刷店可以选择Demudomor来匹配订单折叠连接，然后将其与充分利用Horizon的点纸机和Horizon圆角/打孔一体机相匹配。需要注意的一点是，购买设备时，必须根据自己的业务类型和经营特点综合考虑，避免盲目引进设备，甚至为了美观而追求设备的数量。在生产过程中，尽量采用一台输出设备和一台电脑的配置，以便客户来时，可以通过无线打印直接输出，尽快发货。

设备的维修和移交:当出现问题时，我们应该能够迅速做出反应。应在短时间内妥善安排维修和订单处理，以确保顺利生产。合理的过程控制小型快印店一般不重视流程的概念，因为店内员工在某种意义上几乎没有明确的分工，但他们在印前或印后流程中的个人责任略有不同，这通常被称为“小型店没有流程”。如果设备在保修期内，***经理应做好设备工程师的工作，以便在出现问题时及时提供帮助。如果是内部人员维护，应注意备件耗材和顺利维护。材料和消耗品管理

材料和消耗品的管理关系到成本和质量，因此在选择和使用时非常重要。产品质量是满足顾客需求的前提。耗材的质量也起着非常重要的作用。从微观方面并结合公司的实际情况，我认为应该有以下措施:首先，应该培训一批***的前台人员。耗材的质量与图形商店的成本有关。在选择时，有必要考虑消耗品的质量是否与生产质量相匹配，是否与生产成本相匹配。当你考虑降低消耗品的成本时，你还必须考虑产品标准是否会降低，顾客是否能接受消耗品的变化所带来的产品质量的变化。