存量消防市场的重新分配
中国消防器材公司存量市场已达18万亿。一中国消防器材市场集中度还比较低,优势的打法不是找新机会,消防器材经营部,而是通过提升竞争力扩张消防市场份额,通过聚焦将某个消防器材细分领域,如消火栓、灭火器、消防水带、消防水枪的市场份额提升10倍,这才是优势战略。
创新带来的新市场、新增长点
通过创新创造出新的客户价值,将老市场做出新价值,增加收费。通过垂直消防器材产业链的延伸带来新的业务、收入和高利润,这都需要极强的创新能力,敢于di一个去做。
谨防电气线路故障。在家庭装修过程中,消防设备公司,***重要的是电气线路的铺设。在进行电气线路铺设时,一定要找持有上岗证的正规电工进行安装;在选择导线时,南乐消防器材,一定要选择质量较好的阻燃绝缘铜芯线;在吊顶或夹层内铺设电气线路时,一定要套穿绝缘金属管或套穿氧指数不低于35的阻燃硬质塑料,且不可有接头。
选择正确的施工方法。一方面,对线路的铺设、黏结剂的使用、各种坚固件的尺寸都要严格按照技术规范的要求进行设计和施工;另一方面,在装修时要考虑到线路的检查、绝缘层破损后的修理及超龄电线的更换等问题,以便在意外情况发生时,能够及时消除隐患。
BIM、互联网、机器人、无人机、VR、大数据技术对传统消防器材行业渗透加快,利用好这些新科技提升运营体系已逐步成为可能,消防器材公司要开始在战略上重视。消防行业是产品很大的行业、数据量很大的行业、数据***难处理的行业,消防器材维修,科技的力量是必须的。
消防器材存量时代,消防器材公司战略打法在以下几个方面尤显重要:
1、立足消防行业,找准***,构建***消防器材品牌,在细分领域做大市场占有率,完全可能做成千亿规模。
2、大力利用“BIM 互联网”提升运营系统。国内施工消防器材公司的精细化管理、协同管理还处于初级阶段,要重视起***的管理技术来。
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