郑州金誉财税服务有限公司是经郑州市工商***、税务***批准设立，***从事代理记账、公司注册、企业管理咨询、财税服务咨询、工商代理的服务机构。我们立足于郑州西部地区，现已在郑州、荥阳、上街、巩义设立***，作为郑州西部地区的一站式服务平台，我们***处理各种疑难问题。

一：公司注册准备资料1、申请企业名称（可备选5-10个名称）2、经营范围3、注册资金数额4、注册地址5、***人6、法人代表名称7、监事名称8、联系方式

二、代理记账：1、代理记账、***申报、清理乱账；2、***一般***人申请；3、出口退税业务；4、各类审计报告，验资报告，企业年报及各区税务疑难问题处理；5、免费提供工商，税务，***业务咨询服务；

三、资质ban理：1、食品经营许可证办理；2、进出口经营权备案、报关备案；3、代ban、年检；4、各类新办、升级，如：建筑工程总承包、分包、装饰装修、防水防腐等；

企业实用主义至上,做任何事都要体现价值,财务分析也不例外.譬如,公司推崇经营分析,而不是单纯的财务分析.要求财务分析一定要结合实际,服务业务部门.具体言之,财务分析要指出问题,找出对策,落实责任,到期考核.这么下来,财务分析自然突破了财务的范畴,成了一把手工程.

经营分析与财务分析是什么关系呢?

,二者你中有我,我中有你,看似不同,却有相同.

第二,经营分析是针对财务分析发现的问题结合业务所做的更深入的专项分析.

第三,财务分析***问题,经营分析解决问题,从这点看经营分析更重要,是财务分析的升华.

第四,财务分析是CFO工程,经营分析是CEO工程.

在公司推动经营分析工作建议分三步走.

步,推财务分析,从财务的角度揭示公司存在的问题、潜在的风险,以期引起总经理与业务***的重视.

第二步,推经营分析,结合业务实际,找出财务数据背后的业务原因,提出解决之道.

第三步,推专项分析,找出短板,深挖吃透、***突破,立项推动解决问题.

财务与业务是什么关系呢?一方面,财务是对业务结果的记录与反映,这属传统会计的范畴,随着业务推进,亦需财务不断改进、完善流程与内控.另一方面,财务可通过参与业务,促进业务改进,反过来让财务结果有更好的呈现,这属管理会计的范畴.可见,传统会计的作用多是被动的,管理会计的职能是主动的.

财务与业务的关系可从两方面看:①监督业务,对业务成果的真实性进行审核、记录;②服务业务,为业务协调资源,为业务决策提供支持.站在财务角度,监督业务容易,教科书上有现成的方法;服务业务很难,一是财务放不下架子,习惯充当监督者,二是不了解业务,不知道从何入手,甚至害怕服务与监督冲突.