郑州金誉财税服务有限公司是经郑州市工商***、税务***批准设立，***从事代理记账、公司注册、企业管理咨询、财税服务咨询、工商代理的服务机构。我们立足于郑州西部地区，现已在郑州、荥阳、上街、巩义设立***，作为郑州西部地区的一站式服务平台，我们***处理各种疑难问题。

代理记账公司为客户做的事情非常多，以下为一个标准性的内容：

1、根据委托人提供的原始凭证和其他资料，按照***统一的会计制度的规定进行会计核算，包括审核原始凭证、填制记账凭证、登记会计账簿、编制财务会计报告等。

2、对外提供财务会计报告。代理记账机构为委托人编制的财务会计报告，经代理记账机构负责人和委托人签名并盖章后，按照有关***、行规和***统一的会计制度的规定对外提供。

3、向税务***提供税务资料。

4、委托人委托的其他会计业务。

企业实用主义至上,做任何事都要体现价值,财务分析也不例外.譬如,公司推崇经营分析,而不是单纯的财务分析.要求财务分析一定要结合实际,服务业务部门.具体言之,财务分析要指出问题,找出对策,落实责任,到期考核.这么下来,财务分析自然突破了财务的范畴,成了一把手工程.

经营分析与财务分析是什么关系呢?

,二者你中有我,我中有你,看似不同,却有相同.

第二,经营分析是针对财务分析发现的问题结合业务所做的更深入的专项分析.

第三,财务分析***问题,经营分析解决问题,从这点看经营分析更重要,是财务分析的升华.

第四,财务分析是CFO工程,经营分析是CEO工程.

在公司推动经营分析工作建议分三步走.

步,推财务分析,从财务的角度揭示公司存在的问题、潜在的风险,以期引起总经理与业务***的重视.

第二步,推经营分析,结合业务实际,找出财务数据背后的业务原因,提出解决之道.

第三步,推专项分析,找出短板,深挖吃透、***突破,立项推动解决问题.

郑州金誉财税服务有限公司是经郑州市工商***、税务***批准设立，***从事代理记账、公司注册、企业管理咨询、财税服务咨询、工商代理的服务机构。我们立足于郑州西部地区，现已在郑州、荥阳、上街、巩义设立***，作为郑州西部地区的一站式服务平台，我们***处理各种疑难问题。

财务的要求业务不听怎么办?一味抱怨是自增烦恼,财务要求多是束缚人的,业务又怎么会主动配合呢?强势对抗同样于事无补,会让彼此对立,财务与业务属于平性的管理线,没有上下级隶属关系,谁也别想压倒谁.

财务分析要怎么做才会起作用?推动业务改进是关键.不能帮助改进,财务分析就是形象工程;仅仅改进财务工作,财务分析是自娱自乐.财务分析需要大胆走进业务、探究业务.找出数字背后的故事,把***问题变成解决问题,把推脱责任变成分派任务.如此闭环往复作业,自可实现从财务分析到经营分析的蜕变.

会计人对数字敏感更多是基于对业务的理解.数字本身是枯燥的,大多数会计人面对数字并没有足够敏感.能够记住数字,不是记性好,而是清楚数字背后的业务.记住数字是困难的,记住数字背后的故事相对容易.从这点看,会计人对数字敏感实际是对业务敏感.对业务敏感需要会计人跳出财务看业务,视角前移.