郑州金誉财税服务有限公司是经郑州市工商机关、税务机关批准设立，专业从事代理记账、公司注册、企业管理咨询、财税服务咨询、工商代理的服务机构。我们立足于郑州西部地区，现已在郑州、荥阳、上街、巩义设立分公司，作为郑州西部地区的一站式服务平台，我们专业处理各种疑难问题。

代理记账是指会计咨询、服务机构及其他组织等经批准设立从事会计”代理记账”业务的中介机构接受独立核算单位的委托，代替其办理记账、算账、报账业务的一种社会性会计服务活动。

代理记账的服务内容：

代理记账的服务内容一般包含：代理记账、”纳税申报”、打印装订、出具报表。

会计代帐的具体业务流程：

1.与客户见面，了解客户公司的基本情况，确定服务项目及费用、签订《代理记记账协议书》。

2.新建企业账套，录入期初初始数据, 完成账套的建立。

3.费用单据收集、整理（包括：”差旅费”、交通费、电话费、办公费、水电房租费、银行各类单据等）

时间：每月底前完成

方式：由客户提供原始单据，我公司派人上门取票或者由客户送达我公司。

4.根据费用单据进行分类汇总，粘贴到”原始凭证”贴签，填写张数和金额。

5.根据单据进行记账和登帐工作。

6.根据录入的数据出具公司”财务会计”报表。

7.凭证打印、装订和保管：每月30日前完成。

财务分析该由谁来做?这还有疑问吗,当然应该是财务人员啊.如果你真这么想,搞出来的分析报告是财务人员自说自话.财务分析应以财务数据做依托,分析背后的业务.没有业务人员参与,财务分析很容易流于就数字论数字.只有财务与业务通力合作,财务分析才有可能切入业务深处,成为管理的工具.

做财务分析可分解为两个动作:一是数据分析,另一是业务分析.数据分析是指会计人员看到财务数据异常后有足够的敏感,能快速闪现异动可能的驱动及可能的后果.业务分析是指结合业务定位原因,找到问题的症结.个动作要想做标准,会计知识必须扎实.第二个动作要想不变形,则需把自己融入业务之中.

财务分析要想起到作用,推动业务改进是关键.不能帮助改进,财务分析就是形象工程;仅仅改进财务工作,财务分析是自娱自乐.财务分析需要大胆走进业务、探究业务.找出数字背后的故事,把定位问题变成解决问题,把推脱责任变成分派任务.如此闭环往复作业,自可实现从财务分析到经营分析的蜕变.

财务分析写什么?建议写KPI完成情况.因为这样写能抓住领导的心理,工作当然要通过绩效考核.接着该找出KPI的短板,围绕不足逐项深入,挖到背后的业务原因并提出改进建议.这样的分析报告肯定会得到领导认可.如果改进建议能落实责任人,匡出时间节点,分析报告就更牛了,相当于变成了实施纲领.

财务管理规划和人员配置

1.负责编制公司财务管理规划与年度财务管理工作计划并组织实施;

2.负责岗位设计、组织工作分析,编写和修订岗位说明书;3.负责根据公司发展及时调整组织结构及人员配置;

4.负责根据公司发展及时建立和修订财务管理制度体系;

5.与人力资源部门密切合作,对财务人员(包括分支机构财务人员)进行招聘、选拔、推荐和职前、在职培训、业务管理等工作.