城市轨道交通的供电系统，由变电所、接触网(接触轨)和回流网三部分构成。变电所通过接触网(接触轨)，由车辆受电器向电动客车馈送电能，回流网是牵引电流返回变电所的导体。

牵引网的供电制式主要指电流制、电压等级和馈电方式。目前城市轨道交通的直流牵引电压等级有DC600V，DC750V和DC1500V等多种。我国***标准《地铁直流牵引供电系统》规定了DC1500V和DC750V两种电压制式。

牵引网的馈电方式分为架空接触网和接触轨两种基本类型。其中电压制与馈电方式是密不可分的。一般DC1500V电压采用架空接触网馈电方式。DC750V电压采用第三轨馈电方式。

铁路旅客运输***的基本原则

铁路旅客运输为了保证优质、***地满足旅客运输需求，郑州地铁学校电话，必须遵循以下几项原则:

1.从***整体利益出发，认真执行党和***的各种方针政策铁路旅客运输应根据***政治、经济的中心任务和旅客运输市场需求的变化，***规划.合理安排，发挥优势，优质***地***旅客运输，为工农业生产、国防建设和人民旅行的需要服务，为培育和发展***市场经济服务。

2.保证旅客运输安全

旅客运输，不单是改变旅客的空间位置，而且必须保证旅客在旅行中的生命和财产安全。旅客运输的安全性，是衡量铁路旅客运输质量的重要标志之一。铁路客运企业在进行客运生产活动时，要把安全摆在第1位.保证安全运输，不但符合旅客的利益和愿望，而且对维护***的声誉和企业的形象也具有重要意义，因此必须不断地改善各种技术设备和严格执行各项安全作业制度。

3.不断提高旅客运输服务质量

旅客运输服务是一种社会服务，而社会服务质量则是人们的生活质量的重要方面。旅客运输过程不仅包括充分满足人们的“行”这一核心需求，而且包括尽可能满足人们在出行中的“食”、“住”和其他文化生活的辅助需求和延伸需求.因此铁路客运不仅要在技术装备和服务设施等硬件建设上为提高服务质量提供强大的物质基础，更重要的是要在客运员工的整体素质、服务态度、服务水平和服务管理上高标准、严要求。一切从旅客需要出发，以安全、快速、方便、舒适、经济等高质量服务满足不同层次旅客需求.此外，旅客的出行活动又是一种自主的行为，郑州城轨地铁学校，在售票、候车、乘降、换乘以及行包承运、交付以及事故理赔等方面，应简化手续、方便旅客，在信息服务和站、车设施服务方面为旅客创造良好的文化生活、卫生条件和旅行环境。

4.发挥铁路的整体优势，贯彻“保证***，照顾一般”和“客货兼顾”的方针

铁路运输具有集***一指挥、统筹安排运力的特点，在我国铁路尚不发达、实行客货混行运输模式的条件下，应大力加强铁路内部的客运、调度、车务、机务、工务、电务、车辆等各部门的协调配合。正确地编制客运站的客运***细则和技术作业过程，保证客运站各部门工作的协调配合，郑州地铁学校，并有效地利用各项技术设备和正确地配备各单位的工作人员.必须合理地确定旅客列车运行区段和列车种类，正确地编制旅客列车运行图，加强运营和施工的协调配合，有效利用运输能力，保证旅客运输与货物运输之间的协调配合。此外，还要有计划地加强并经济合理地使用客运技术设备和机车车辆，不断发展和充分利用运输能力。

5.发展铁路与各种交通工具的联合运输

各种交通工具都是在统一的运输市场中为加速***建设和满足广大人民旅行上的需要服务的.因此.在***旅客运输时，铁路、公路、水运、航空等各种交通工具组成了***统一的运输网，实行联合运输.分工合作，优势互补，协调配合。铁路与各种交通工具的联合运输，要在优化运输路线设计、合理安排换乘时间、简化联运手续、方便旅客乘降等方面，保证满足人们的旅行需求。

铁路运输企业实行计划管理的意义

在计划经济时代，由于铁路的特点和在国民经济中的重要地位以及我国运输能力的短缺，郑州地铁学校有哪些，铁路运输生产计划***部门的地位显得异常重要。改革开放后，其他运输方式的快速增长，将铁路运输推入激烈的市场竞争之中，迫使铁路运输企业必须适应市场经济的要求，对运输的***与计划也从以完成运输任务为中心转向以客户为中心，以满足运输市场需求。由于运输产品的结构性调整和客户的多变性，铁路运输计划***管理的意义不但没有减弱，反而愈加重要。

1.铁路运输企业计划管理是国民经济发展的客观要求

铁路运输企业是国民经济的重要组成部分，在***整个运输网中占主导地位。必须努力完成铁路运输生产计划指标，以适应***整个国民经济发展的要求。因此，铁路运输企业必须在***宏观经济政策指导下实行计划管理，正确安排好铁路运输与国民经济各部门、各种运输方式之间以及铁路内部各环节之间的比例关系，***好运输生产经营活动。

2.铁路运输企业计划管理是铁路企业管理的首要职能

管理现代化涉及面是比较广的，在管理对象方面，不仅对财、物的管理.而且要对人进行科学的管理，特别是要充分发挥全体职工的积极性和创造性;在管理内容方面，既要加强生产、技术、质量、设备、劳动、财务等方面的管理，又要逐步推行网络技术、系统工程、价值工程、预测、决策等;在管理范围方面，从以运输生产为中心的内部管理，转向以市场需求为中心的***管理;在管理方法方面，既要进行事后处理的管理，更要进行事先控制，以预防为主的***管理，既要定性分析，更要定量分析，定性分析与定量分析相结合，以数据为根据的管理，所有这一切管理的***在于生产经营，而生产经营活动都要在计划中体现出来，因此，计划管理是铁路企业管理的首要职能。

3.铁路运输企业计划管理是铁路企业提高经济效益的需要

铁路运输在运愉生产过程中，需要投入大量的原材料、燃料、动力和劳动力等资源，计划管理的目标就是要以经济效益为中心，要求企业以尽可能少的人力、物力、财力消耗，完成尽可能多的客货运输生产任务，为企业创造生产经营效益和社会效益。因此.要求铁路运输企业各个部门，各项工作都必须实行计划管理，将生产经营的全过程纳人计划，严格执行计划.维护计划的严肃性，充分发挥计划管理职能的作用，才能保证铁路正常的运输生产和铁路的发展。

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