交底由项目经理、施工员或班组长、操作者三级交底,交底记录由交底方和被交底方签字,工程技术部做好《技术交底》记录。 9.3各工序交接控制 每道工序完成后,项目部施工员应会同质安员及前后工序的工种组长进行交接检查过程鉴定,证实所使用的过程方法是否符合要求并有效实施。 9.4施工工期的保证措施 9.4.1公司的准备配备施工经验丰富、技术实力强的项目管理班子,中标后立即可投入人力、物力,聚氨酯喷涂地面施工,及时进场***施工。 9.4.2加强施工中的过程控制,严格“三检”制,提高一次交验合格率,避免不必要的返工返修,延误工期。 9.4.3我方施工的分部工程与其他各分部工程配合土建穿插作业,尽可能不占用整体工期。
10.2安全控制体系
建立完整的安全保证体系。坚持“安全第yi、预防为主”的方针,以实现杜绝重大安全事故和完成现场安全文明达标为目的。
10.2.1安全管理目标
杜绝事故的发生,轻伤负伤频率为≤1.5‰。杜绝重大设备、火灾、交通事故。
全员教育率100%;项目经理、安全员、特种作业人员培训、考核、持证上岗率为100%。
宏源新防水保温材料公司是***进行聚氨酯喷涂、聚脲喷涂、无机纤维喷涂工程的公司,公司有着***的***喷涂工具,能够保证喷涂工程的质量。值得您的信赖。
10.2.2安全技术文件保证措施
进场后及时对施工人员进行安全技术交底。
项目部建立定期安全检查与隐患整改制度、安全设施机械设备验收制度。
安全管理人员与特种作业人员必须经省劳动部门培训考核发证,分别持有《安全管理人员岗位资格证书》、《特种作业人员安全操zuo证》上岗。
安全生产基础工作资料记录及时、完整、建档。
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