4、5两个月公司合同完成率上了一个新台阶，当期合同完成98%以上，***和前欠合同100%完成。对用户提前催交合同也加大管理力度，实现了100%按期交货。

保合同100%交货，是公司追求的目标，也是诚信服务用户，满足用户需求的具体体现。在市场形势严峻的新情况下，保合同按期完成尤为重要。公司***一直高度重视合同完成率的提高，今年以来多次***召开保合同专题研讨会，不断创新合同管理办法。生产部加强合同全过程管理，从生产号下达、产线分配到提料补料督促、组炉浇次和轧制，***细致，畅通渠道，出现问题立即解决，快速推进合同进度。

生产部狠抓供料管理，要求两个炼钢必须在每个月15号之前确保***轮冶炼完毕。在4、5月份合同完成情况简要分析报表中，记者了解到，4月份***合同冶炼于4月10日完成，当期合同***冶炼完毕时间是4月15日。5月份***合同冶炼于5月12日完成，当期合同***轮冶炼完成时间是5月14日。每天，生产部都刷新《欠炼情况报表》，详细分析欠炼合同的交货状态、产线分配和数量、断面情况，督促冶炼进度。

炼钢计划员划归生产部管理和轧钢提料计划员在生产部合署办公后，组炉、改断面等困扰冶炼供料问题得到了较快解决。

在特殊合同生产中，公司充分发挥两条产线优势，实现热处理钢板由二轧钢轧制，一轧钢进行热处理。通过两条产线的优势互补，促进了合同均衡推进和***完成。

5月份生产比较特殊，一轧钢、一炼钢分别停产检修9天和10天。当月的三品库存还要求必须下降5万吨以上，合同完成难度***加大。月初，生产部提前预测合同完成难点，有意识对一轧钢提前供料，检修开始后，个别合同的补料由二炼钢、二轧钢代为完成。在控制冶炼量基础上，严格供料纪律，该供的早供，不该供的不供。经过努力，5月份全部合同完成率实现98.6%，一轧钢完成率高于二轧钢。

针对当月欠交合同，生产部提前进行综合分析，找出难点和***，并***科技、质量、生产厂进行提前试制、攻关。特别是对调质类和正火加回火钢板，提前冶炼供料。

生产技术线高度重视合同生产，炼钢系统严格按计划节点***冶炼，轧钢系统技术人员全程参与。特别是对品种钢和难干合同，提前分析，摸索工艺，保证了问题的及时处理和生产进度的快速推进。

下一步，生产部将充分利用程序设定，做好对合同生产状态的及时提醒和跟踪，进一步强化供料管理，推进生产计划的一贯制，在以后的生产中，努力实现当期合同在26日前完成98%，月底达到100%。