2012年之于中国的制造业来说，可能将是一个比2008年还要残酷的冬天。

　　从外部环境来看，世界经济形势不确定因素增多：欧洲已经比较深地陷入危机当中，难寻解决方案，美国经济效率很高，自我修复能力很强，而负债率太高，***所能采取的措施有限，以往依靠欧洲和美国拉动的企业，在今年会遇到问题；在国内市场，制造业面临着市场增速放缓、增长停滞、产能过剩、劳动力成本上升、产业需要升级，家电下乡、以旧换新、节能惠民政策的逐步退出等不确定因素增加。

　　当这些问题一起摆在企业面前时，企业家如何抉择？

        我国制造业凭借廉价资源和劳动力，参与到国际分工当中，赚了一些钱。然而，随着经济的发展，国内外的形势发生了巨大变化，制造业面临重大挑战。出口市场前景暗淡，***大幅升值，造成出口利润进一步降低。

        产品和服务的创新能力，是维持制造业竞争力的***大挑战。为此***提出了一系列的产业发展目标，并要求大型企业每年将至少3%的营收投入到研发投入。

    把国内劳动力密集型，低附加值落后的产品淘汰，技术双密集型的产业，高技术含量和高附加值的产业，正是目前这些转型中的制造业企业正在进行的动作。

        河南省矿山起重机有限公司逆寒流而上，不但没有降低产品质量，也没有偷工减料，也没有降低员工待遇，反而提高产品质量，狠抓质量管理，创造优质产品，精品，铸就矿山品牌。