重庆拓展训练策划书户外拓展场地

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重庆渝伦企业管理拓展训练-团队精神的建设、推行方案

　 1、确立明确的目标。明确具体可行的企业发展目标，是员工好的航船方向，目标方向越明确越具体，由此激发团队效力也就越大。

（1）将公司发展方针、发展目标、发展计划，告诉所有员工，让员工有工作的热情和动力。

（2）将员工的薪金增长计划、方案、职位开迁方案明确，让员工觉得自己在公司有所作为，有发展的前途。

有这样一个目标，就可以使员工们看到希望，从而劲往一处使，产生向目标奋进的力量源泉。

2、培育共同的企业价值观。企业制度、企业规范，只能在有限和常规情况下，告诉员工“干什么”和“不干什么”，因此，利用价值观来作为员工的行为准则可以利用各种方式：

（1）培养员工的良好道德规范，道德修养。

（2）培养员工的个人修养。

　　（3）培养员工的正确人生价值、社会价值观念。

3、公司的管理层起表率作用。公司的决策者、各级管理者是团队的龙头，是团队的核心，管理人员的表率作用体现在：

（1）给各部门制定相关的评估，考核机制。没有各部门的评估，考核机制，就不能看到***起表率作用的成绩。

　　（2）给管理者一定的激励机制：通过奖励方式，才能保证管理***的带头作用。

　　 4、要激发员工的参与热情。企业的精神有赖于员工的参与，只有员工...地参与企业的经营管理，把个人的命运与企业未来的发展***在一起，员工才会真心真意地关心企业，才会与企业结成利益共同体和命运共同体，因此，必须建立“以人为本”的管理机制。

　　（1）制定相应的激励机制，如生产改进的激励、质量改进的激励、员工为企业创造价值的激励等等。

　　（2）将激励机制落实，只有这样员工才会觉得其真实性。

　　（3）要关心员工生活，关心员工的思想状态，对于员工反映的实际问题，要及时解决，条件不够、不能满足的，要给员工一个答复。

　　（4）用人性的手段激励员工，如制订夫妻同在公司服务的激励，夫妻团聚的关心，关心员工生日，给久未归家员工的父母问候，对员工家人或员工的身体状况不幸表示关注等方式。

　　 5、要积极发现员工的共同领域。团队的默契，源于团队成员之间自觉的了解和熟悉，而彼此之间的了解、熟悉又以共同的生活为基础，也是形成团队精神的必要条件，因此，按公司的实际情况要：

　　（1）语言的统一。在团队内部用统一的语言有利于员工员工语言的沟通，也有利于团队的团结。

　　（2）服装统一。统一的服装是团队精神的表现。

　　（3）礼仪、礼节的统一。这是公司文化修养的表现，也是公司一个形象的体现。

　　（4）当然，还要有其他的如：利害关系的统一；大体匹配的文化层次；共同的兴奋点、兴趣等。

　　 6、唤醒危机意识和忧患意识。危机意识和忧患意识是团队精神形成的外在客观条件，没有团队的觉悟，没有大家的奋起，没有危机的心态，一旦危机到来，就会措手不及。

　（1）市场分析。将市场的挑战性、困难性、竞争性，同行的压力分析给员工。

　　（2）技术改进上的压力。

　　 7、要保持经常性的沟通。员工与企业之间持续，有效深度双向的沟通，能使员工知己知彼，动态掌握自己在团体行动网络中的坐标。因此建议要：

　　（1）***经常性的座谈会，或者以意见箱的形式，建议员工积极反映对企业的一些看法、观点、以及有益的建议。

　　（2）***文化、文艺演出，让员工与公司进行感情上的沟通。

　　（3）部门之间要进行沟通，不要因沟通不足工作而造成隔阂，沟通方式是多样的，但不能流于形式，一定要落于实处。

　　 8、团队精神需要一个培育的过程。一支具有良好的团队精神的团队，就具有以下特点：在团队风气上，能够容忍不同的观点；支持在可能接受常驻范围内进行不同试验；对公司忠诚；5、自我教育：教员只是在课前把课程的内容、目的、要求以及必要的安全注意事项向学员讲清楚，活动中一般不进行讲述，也不参与讨论，充分尊重学员的主体地位和主观能动性。共同的价值观并愿意付出努力；在合作上能坦城交流，但是，这样的团队要有一个长期的培育和合作过程，公司***必须在***上为团队建设提供如下支持：

　　（1）明确团队的目标。团队的目标只能用决策***提出，才能让员工、管理人员明确。

　　（2）给予一定的资源。包括人力资源、物资资源、资金资源、信息资源。

　　（3）提供可靠的信息。要给予策划者提供如：市场动向、国际国内情况、人员培训信息、培训动态等。

　　（4）不断的培训和教育。要对员工进行不断的培训和教育，对企业文化的策划者也要不断的培训与教育。

　　（5）定期的技术和方法的指导。

重庆拓展训练户外拓展场地

重庆拓展训练户外拓展场地—渝伦拓展公司

周末公司总部***管理层的40号人来到重庆户外拓展培训基地进行了2天的户外拓展培训。从团队组建、盲人方阵、孤岛求生、穿越电网、毕业墙等一系列拓展项目，让我们感到趣味十足又令人深思。尤其是我们这次充分知道了“有效沟通是连接团队成员的桥梁”。

在任何团队中，沟通都会是***基本的要素，一个不会沟通的团队，不可能是一个的团队。印象深刻的是在***后一个训练项目毕业墙中，原来互为竞争对手的三支***，此刻却相牵手共度难关，这是一个大团队的融合，也是对整个团队的沟通协调能力、凝聚力、向心力等综合能力的考验。在这个项目开始前，规定了十分钟的沟通时间，十分长钟过后，任何人不能讲话。在团队都到达目标的基础上，名到达对方起点线的可以获得与此次参与项目人数乘以100分的奖励，第二名可获得参与人数减去一人乘以100分的奖励，依此类推，例如：共有22名队员参与项目，名将得到2200分的奖励，第二名将得到2100分的奖励。在这十分钟的沟通过程中问题出现了，由于在***中的核心人物多，各有主见，出现了互不买账局面。

此刻有一个人说了一句特别重要的话：大家的方法都可以到达目的，条条大路通罗马，但现在时间有限，我们就按种方法试验一下，不行就按第二种方法。僵局终于被打破，***后我们以15分17秒的成绩取得了胜利。在整个拓展培训中，沟通可以说是贯穿始终，任何训练项目都是在有效的沟通基础上才得以完成。重庆拓展训练设备重庆拓展训练的应用拓展训练给一个企业带来的意义有很多，一般来说拓展训练会分几个环节，让体验者在循环往复的体会其中的意义。

这次拓展培训中我们还作了几个集体游戏，每个游戏对我都触动很大，这里我主要想说一下对我感受***深的“盲人方阵”项目。'盲人方阵'，这个项目顾名思义就是所有队员蒙住双眼在规定的时间内用绳子围成一个的正方形并且正方形的每一个边上站的队员数基本相等。这个项目也是个团队合作项目，主要是考验一个团队在接到一个从前从未接触到的任务时的应变能力。第二种训练就是各种各样的创新户外项目，主要注重培养团队之间的协作配合。

通过游戏结束后的讨论可以看出这个游戏给不同人的***深感受是不同的，对我来说游戏当时***深的感觉是团队需要严格的***纪律性，需要大家都良好的配合。事后我一直在考虑，为什么我们这个游戏会在执行中这么难呢，是因为大家都是“盲人”吗?我考虑主要原因是很多人并不认同正在执行的这个决定，所以他在执行这样的一个决定时是抱着一种抵触的心理，反映到行动上结果可想而知。这就需要良好的沟通。沟通是需要双方的，***者给参与者表达自己观点意见，参与者同***者有交流的机会。再加上明确的分工。【学员感言】在参加拓展训练鳄鱼潭的项目中，我们学到了要付出，付出才有收获，一个人如果只考虑自己的利益,只知道接受,而在接受之后不懂得付出,结局将是让人难与忍受的。团队的***才能是决定团队生存胜利的***重要的一个因素。

团队的强大，重中之重就是要有一个好的。一个团队从创建，到发展，壮大，需要团队中所有团员的竭力配合，而团队的者，则是***中的***和核心，拿破仑曾说，一头狮子率领的一群绵羊能打败一只绵羊率领的一群狮子。

没有了沟通，大家无法达成共识，没有的***团队将是一盘散沙，游戏的失败也是理所当然的。结合到工作生活，***、***与良好沟通对我们来说就更为重要了，作为生产部门怎样同相关部门沟通好，体谅对方多从对方的角度考虑，应该是我们下一步要改进的地方了。你可能现在觉得自己在班里有很多方面不如其他同学，有时候还不小心可能排名还会排到后头，虽然排名不是太好的办法，不太能说明问题。

重庆拓展训练策划书之雷区取水

【项目介绍】

在一个直径 5 米 的深潭中间有一个宝物，你要在仅用一根绳子，不接触水面的情况下取到全体队员的救命宝物，想一想可能吗?团队的智慧可以把它变成事实。

【项目目的】

提高队员***、沟通和协作的能力和技巧，团队的***艺术和技巧，人力资源的合理分配和运用，行动之前的讨论和计划对于事情的成败起重要作用，培养人处理事情良好的计划性和条理性，培养队员集体荣誉感，为团队勇于奉献的精神。