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重庆渝伦企业管理咨询有限公司致各位企业老板、管理者的一封信
各位企业老板、管理者的一封信，你们好！
在万千咨询案例中，我们经常发现以下现象：
很多企业老板都说：“我的公司成立好多年了，但业绩一直无法突破，规模总是百来号人，一直无法做大”，还有大部分老板说：“眼看着竞争对手越做越大，客户越来越多，而自己的生意却越来越难做”，“我的企业经常会缺乏资金，想去..？太难了，以前，难，户外拓展培训，现在..是难上加难!”是的，所有的企业家管理者都希望企业能越做越大，钱越赚越多，你一定也是这样............
但是，当遇到以下问题时，你肯定会痛心疾首，但又束手无策……
公司待遇提高了，福利变好了，但你还是招不到人才，也留不住人才
公司里总有一些人不服从管理制度，整天我行我素，你就是没辙....
你不在的时候，员工的工作态度会特别懒散，为什么员工的执行力会这么差？
你为企业的经营管理每天忙碌，但员工却整天无事，没有一点工作.....
别人的公司都在做企业文化，但是你却因为完全不懂而不知道从何下手......
你的公司发展混乱，你也不知道什么是战略经营，如何树立品牌，公司发展如摸着石头过河，走到哪是哪....
这些让人头疼的问题，是很多中小企业都遇到过的，因为从改革开放30多年发展到今天，企业一定会遇到一个转折点——管理问题，从不需要管理到需要管理，是中小企业发展及可持续发展的必然结果！因此企业必须经过管理这一关才能继续前进！
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《企业经营管理智慧与谋略》有什么奇特之处呢？
首先，这套教程不是一个的空壳理论，这是非常重要的一点。我们经常发现，某个大学管理学***侃侃而谈（他没有管理过公司，他只有理论，没有实战），单一的理论只适合学生，我们更需要实战经验，实战案例，拿来就可以直接运用的！
同时，公司户外拓展，这套教程需要启发你的管理潜力，让你快速拥有成功企业家的管理智慧……没有比这更能达到效果了，你说是吗？否则，你的信心和耐心会受到打击，户外拓展公司，再好的经验如果浅尝辄止，都会无济于事……
然后，它也更需要培养你的商战谋略，让你的企业快速地在竞争激烈的市场中脱颖而出！
***后，这套教程也需要能够对员工进行强而有效的培训，提高他们的执行力！因为，我们认为，你的管理技能和思想境界提高了，你可以有雄心壮志把企业做的更强更大，但员工的思维却还在地上走，怎么能跟上你的脚步，怎么能为你的企业创造更多效益？
所以，《企业经营管理智慧与谋略》会教你拥有以下这12大企业运营管理的秘诀！ 掌握品牌***的12大系统，重庆市户外拓展，让你的企业和产品迅速找到***精准的***，占领市场，战胜对手，提升企业核心竞争力，在激烈的市场竞争当中脱颖而出，快速成为行业的名！
找到自身企业的独特优势，掌握市场营销卡位战略的十六字诀，让竞争对手短时间无法超越！学会运用4E模型，抢占您的市场先机！帮您从小市场成为大市场的！
领悟与企业战略的精髓，掌握企业的28种模式，用别人的资金快速开展自己的事业，让你的企业资产按几何级数增长！
掌握提升员工归属感、增强凝聚力与能动性的诀窍，学会团队激励，让员工充满工作，让团队轻松拿下任何目标！
掌握应对十种问题员工的十大技能，让你的团队再无我行我素之人。
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狼也，狠狠地盯住一个目标，锲而不舍、用心专一、不达目的，则不罢休。狼性如此，成功之势定矣。呜呼！狼性可佩可敬，人性对及此乎？
狼***，是指将狼野性、残暴、贪婪、的变通为一种拚博的精神运用到事业之中，它是一种***的文化样态。
狼其性也：野、残、贪、暴。自古以来它总是与几千年的孔孟中庸之道格格不入。格格不入的原因便是中庸之道的主导精神：“循规蹈矩、忍辱负重” 。数千年来，以至直到现在，这种中庸之道的封建糟粕害得我国民性保守，惰性十足，同步自封，闭关。总以为自己是的，不善于进取拼搏，不善 于向别人学习，至使我们落后其他******几十年，某些方面至使落后上百年。
狼性的四大特点：“贪”“残”“野”“暴”；都应在团队文化中得以再现，那就是对工作、对事业要有“贪性”，无止境地去拼搏、探索；狼性的“ 残”用在工作中，便是指对待工作中的困难要一个个地、毫不留情地把它们克服掉、消灭掉；狼***的“野”，便指这种在工作中、事业开拓中不要命的 拼搏精神；狼***中的“暴”则是指在工作的逆境中，要粗暴地对待一个又一个难关，不能对难关仁慈。一个团队要发展，没有这种：贪、残、野、暴的精神是不行的。如今的时代，是一个竞争的时代，只有在竞争中才能推动社会经济的发展。那么，没有 这种“贪、残、野、暴”在残酷的企业竞争中就会被撞得头破血流，败下阵来。因此团队推崇提倡的狼***，就是要在浪尖上求生存，浪谷中图发展。也 只有这种狼性团队文化，才能在竞争中生存、发展、立于不败之地。
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