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架设内部沟通

除了会议之外，老板与中高层的单独沟通，大同同城酒库招商电话，是当前企内部沟通的大问题。有些老板，与中高层沟通的欠缺，主要表现就是：没有事情的时候，从来不和下属去交流;有事情的时候，谈的永远都是工作;有问题的情况下，谈的都是严厉的批评。

做民企的中高层，阳泉同城酒库招商联系方式，怕的，就是什么事情都要自己去“悟”，忻州同城酒库招商电话，去“揣测”上级的意图，不能从正规渠道、正常方式得到应该得到的信息。老板与下属的单独沟通，可以半年一次，同城酒库招商，也可以一年一次。沟通的内容，有几点：一是绩效评价，二是存在问题，三是提出要求，四是指明方向。有位老板曾讲：沟通是生产力。讲的挺好，但愿能够落实下去，并先把自己与下属的沟通做好。

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酒，是人们生活中必不可少的东西，它和烟不同，烟对人们而言完全是对人身体展现出得***的一面，而酒则不同，利与弊同时存在着.喝酒，那么就像是一种食物一样，进入的是人的消化道和胃，所以酒的好与坏，喝酒的多与少直接关系到人的健康大事.

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规范，要做的是什么?要做的，就是把必要的制度建立起来。一是约束员工行为的基本制度;二是约束各项工作的***制度;三是约束岗位操作的岗位规范。

有了制度，如果不落实，还不如没有制度，那么，制度如何才能落实下去呢?有三点：一是定期或不定期地进行检查;二是对制度主管部门进行制度落实情况的考核;三是按照制度的处罚条款，坚决地与奖惩挂钩。

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