精益设计成本管理

精益设计成本管理精益成本管理的***应放在产品开发阶段，铝合金线棒物料整理架，并将其看成是企业竞争成败的关键。国外资料表明，在成本起因上，80%的产品是在产品设计阶段形成的，因此，成本规划工作要贯穿产品开发的全过程，大体上要遵循以下程序:

(1)确定新产品开发任务的同时规定新产品开发成本。目标成本是按照市场预测的销售价格、企业中长期计划目标利润应用售价减法公式来确定的;

(2)目标成本按照产品结构分解落实到产品的各个总成本和零件上;

(3)产品开发的每个阶段对目标成本实际达到的水平进行预测和对比分析;

(4)根据分析对比中发现的问题，通过价值工程和价值分析方法，研究和采用降低成本措施，保证不突破目标成本。

新产品目标成本在产品设计任务书中，线棒抽屉式货架，与主要性能指标、质量指标一样，对指导产品开发工作有刚性指令作用。当开发出来的新产品达不到目标成本又无法改进时，它就会像一把锁一样把开发出来的新产品锁住。因为它直接关系到一个产品投入市场的命运。作好新产品目标成本控制工作，产品开发人员的业务素质至关重要，设计人员既要精通产品设计开发技术，又要掌握必要的成本业务知识;而成本控制人员应当是既懂技术经济分析，又懂产品设计制造的复合性人才。

铝合金线棒特点

铝合金线棒特点：

　　铝是一种高度可回收材料，很容易处理。所有连接部件也是铝材料制成。此外，用螺栓组装的铝线棒产品，也是可循环使用的。

　　所有框架的连接件都由铝制成

　　框架和连接件由质量轻的铝制成，密度只有钢的三分之一，所有可以构建量级的系统。由铝制成的架子，小推车，移动性良好，可以减轻员工的工作负担。固尔美厂家***，价格实惠，欢迎来电咨询

　精益管周转车主要由柔性线棒管材、线棒金属接头、层板和脚轮组成。有些企业为了防止产品刮花，还会给线棒管材包上一层EPE珍珠棉或者塑胶。线棒周转车的款式及规格都可根据企业的实际需求设计组装。

　　精益管周转车可根据客户需要可自由设计组装

　　1、积木式的的任意组装，结构灵活多变、持续改善逐渐达到产品结构的合理状态。

　　2、制作方案确认后，能快速应对，适应不断变化的生产工艺，并满足客户紧急使用的需要。

　　3、外型美观，无污染，能改善工作环境，符合环保要求。

　　4、魔术般的变化，使之具有极强的物料处理能力，可解决多种***料的放及周转。

　　5、资源的可贵，更能显示出其重复利用的价值，万盛线棒，降低成本更能显示出其巨大威力。

　　精益管周转车具有以下优越性：

　　1.标准的材料(线棒、接头及附件)设计组装专用工位器具及生产系统。

　　2.组建简单，应用灵活，不受部件外形和工位空间、场地大小的局限;

　　3.改造简便，可随时随需扩展结构功能。

　　4.大程度发挥现场员工的创造性，线棒测试架，精益管周转车持续不断地改善现场的精益生产管理。

　　5.材料可重复利用，节约生产成本，支持环保。

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