精益管工作台***知识

精益管工作台***知识很多的人都会选择去有精益管工作台的厂家，现在在各个行业因为流水线工作台具有轻便、结实、拆装灵活等特点，且成本较低，所以越来越受各行业的青睐，但是我们却***的去关注精益管工作台的组合以及***工作，所以这是导致精益管工作台寿命缩短的一大原因，一个企业购买它就是想让它为我们创造出更高的价值，那么怎样做好它的***工作才是关键，那么，在这里我们就来简单的关注一下精益管工作台的***工作。当施工时发现现场或设计有不合之处，应及时提出，经变更批准后方可施工。

精益管工作台***知识有以下几点：

1、不要在工作台表面放置酸性、油性物体，以免腐蚀流水线工作台的桌面，影响其正常使用。

2、根据实际使用情况，定期将初效过滤器拆下清洗，清洗周期一般为3~6个月。(若长期不洗，积尘将影响进风量不足而降低洁净效果)。

3、不能站立在精益管工作台桌面上或让其承受超过其额定承载的重量。

4、工作台要放置在比较平整的地面，环境相对干燥的地方，以增加精益管工作台的使用寿命

5、精益管工作台在使用过程中要轻搬轻放，不要碰碰撞撞损坏流水线工作台。

6、当工作台正常调换或清洗初效空气过滤器后，仍不能达到理想的截面风速时，则应调节风机的工作电压(旋动旋钮)，从而达到理想的均匀风速(新精益管工作台始用时把风机的工作电压调整到80V~90V即可)。

7、在精益管工作台的使用过程中要注意清洁。

精益管如何帮助企业降低成本

在现场处处可以看到精益管制作的各种货架和车辆，这样的货架和车辆为生产带来很多的便捷，提升了生产配送效率，便于生产现场的管理，所以精益管可以让生产更精益。

在生产现场的员工更贴近生产，更容易发现哪些地方需要改善可以更有利于我们的生产。底托组的很多物料都在员工的身后，操作人员每次拿取精益管货架物料的时候都需要转身，浪费时间并且增加劳动强度，就考虑如何将物料放到员工便于拿到的位置减少工作强度和工作节拍的损耗。在***占有相当的市场份额，国内线棒出口到台湾、香港、亚洲和欧美市场，汽车大公司如宝马、丰田、通用、大众、江淮、吉利和柳汽等都直接或间接与贸易商合作。

于是设计改变工装放置位置，转移到员工对面，这样既减少转身浪费的时间又减轻了员工的劳动强度，提高生产效率。还有生产线的拉式物料原先放在一个小架子上，所有的物料就混放在一起，员工不容易区分，现场也很差，就设计制作分层的工装，并用H箱进行分格，在每格上面标上物料名称，这样员工很容易区分，也可以清楚的看到每种物料的数量，物流配送员也可以将物料配送到规定的格子里。接下来让我们来了解一下它的生产工艺吧，让您更加的对我们的产品放心使用呢。给员工的工作带来很大的方便，并在产线重复使用，提升了生产效率和现场。

打包组物料配送车就大大降低了员工的劳动强度。以往配送打包组的进水管、脱水内盖和整机包装袋三种物料放在不同地点，需要两个员工配送上线并搬到线体的工装上，制作配送车后让供应商送货时直接分解物料到配送车，只需一名员工直接配送上线，减少了员工在仓库和到线上的两次搬运过程，提升配送效率同时降低了用功成本。线棒十分有趣，它的系统任何人都可以设计装置，可以设计成任意尺寸。盖板配送车的使用，提升了仓管员核对供应商到货数量的准确性。

目前的物流在大力推轮子化项目，这样的精益改善会一直持续下去。制作出更多更好的精益管货架，不断的发现问题解决问题。改善是以美好愿景为起点，因为生产总是会有问题存在，只要我们不断去完善，我们就会变得更好的。

线棒布局介绍1

花瓣型布局

花瓣型布局是由多个单元共同组成的，是按照“两个遵守、两个回避”原则进行布局的结果。这种布局有助于提高单元间的互相协助，从而提高生产线的平衡率。花瓣式布局是进行“互助协作”的必要条件。

互助作业就如同运动场上的接力赛一样，在交接区，实力强的选手可以适当的弥补实力弱的选手。在工作中也是一样，单元之间的作业员也要把产品像接力棒一样去传递。