1、相对两个侧面上,应设置有安装手柄、吊环等。吊装设施的螺纹孔或圆柱孔。设计吊装位置时应考虑尽量减少因吊装而引起的变动。 2、作表面不应有锈迹、划痕、碰伤及其他影响使用的外观缺陷。 3、应采用优质细颗料的灰口铸铁或合金铸铁制造。 4、工作面的硬度应为HB 170-220。 5、根据用户要求,在板工作面上设置螺纹孔或沟槽后,这些部位不应出现高于工作面的凸起现象。 6、工作表面不应有砂孔、气孔、裂纹、夹渣及缩松等铸造缺陷。各种铸造表面应清除型砂、且表面平整,涂漆牢固。各棱边应修钝。在精度等级低于“00”级的 平板工作面上,对于直径小于15mm的砂孔允许用相同的材料堵塞,线棒厂家,其硬度应低于周围材料的硬度。在工作面上堵塞的部位应不多于四处,其相互之间的距离应不小于80mm。 7、面研磨:平台在很早的时候,铝合金线棒物料整理架,人们利用三块平台相互匹配以产生真平平面。一个熟练而又有耐心的磨石师傅可以不藉助任何量测仪器,而仅利用三平台相互匹配的方 式做多次90度之旋转, 即可产生令人难以相信的真平程度。
1、工作台:铝合金精益管外面的4个赂槽可以装配调节工具,让工作台随意调节高度
2、周转车:使用铝合金精益管做成的周转车,雅安线棒,比传统精益管的周转车更轻便,承载量会增加,提高工作效率
3、货架:对应储存物品的变化可相应改造滑槽,铝合金的材料特质是滑槽固定材料的较好选择
4、无尘车间间:不因锈迹致使涂层剥落。
优点:
1、质量比传统精益管轻,黑色防静电线棒,便于运输,组装轻松
2、环保,再次利用更好
3、美观,不用维护也能保持美观
4、接头,都是铝材压铸件,内连接的方式,减少损耗,增加美观度
精益生产的宗旨是在企业整个供应链环节'杜绝一切浪费';作业成本管理以作业动因为切入点,作为整个精益成本管理的基石;敏捷制造的目标是'速度'和'满意度',以达到综合性竞争能力;ERP系统实现了整个供应链信息系统的集成性、准确性和实时性,同时梳理了业务运作流程。精益成本管理以供应链作为整个成本管理的连接纽带,以ERP汇集供应链各方的信息,达成精益成本管理目标。
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