1.面临市场的挑战，应开发新的市场，从市场细分上着手，对客户、驻外机构和代理商实行层级管理，定期培训，防止出现自家产品的无序竞争，有效地树立企业形象。市场层级管理，特别是合作伙伴的介入，能降低企业经营中的风险，避免和减少财务坏帐。
2.企业文化与市场销售应融为一体，一个好的小、营销员，销售不是单一的产品，包括企业的形象、企业的文化、企业的品牌。建立健全的营销机制，搞好***服务，服务于市场，服务与客户。
3.开发新市场，通过贸易输出走向国际市场。在营销理念上有所突破，以销定产，以销促产，从长远看，铸造行业的发展在世界市场上会更加迅速，市场上的占有率会更高，我们应该抓住中国加入WTO的机遇，更多的了解市场，发现和寻求新的合作伙伴。
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