影响物流运输成本的因素

影响运输成本的因素

影响物流运输成本高的因素很多，包括***人才的缺乏、战略成本意识的缺乏、全员成本意识的缺乏等；还有技术因素，如运输技术装备的落后等，缺乏***的管理技术和管理信息系统，运输规划不科学等；有体制原因，成本核算也有政策原因，如运输资源重复***建设，造成不必要的资源浪费，综合交通规划不合理等。

由于物流功能要素之间的利益矛盾，其他物流功能要素对降低运输成本也起着重要作用。例如，为了降低运输成本，***大型运输、集团运输、大型运输和小批量运输有利于节约运输成本，但无疑会增加物流的仓储成本，造成企业资金积压，不利于资金的快速流通和周转，增加财务成本。相反，为了降低仓储成本，企业可以采用“零库存”等***的生产管理理念，将库存压力转移到运输、配送、生产等环节，采用多批次、小批量的采购模式，在降低库存成本的同时，不可避免地会增加运输成本。

影响运输成本的因素是多方面的、综合的，这就要求对运输成本的分析要采用系统的观点进行综合分析。在控制物流运输成本的过程中，也要进行综合管理。

现代物流信息系统控制和降低物流运输成本

控制运输成本的措施

利用现代物流信息系统控制和降低物流运输成本

现代物流的发展离不开现代物流信息系统。信息技术的关键是提高信息采集、处理和发布的速度和准确性，实现信息共享，有效减少冗余信息传输。通过运输管理系统（TMS）与其他管理信息系统的有效连接，使运输作业或业务处理准确、快速，有利于建立统一的物流管理战略体系，通过信息系统的数据采集，对物流成本进行预测、分析、控制和降低；同时，可以实现信息资源与用户需求的共享，并应对可能的发展，以控制物流运输整体成本失效的可能性，我们应该调整及时制定运输计划，避免无效作业，减少作业环节，消除作业延误。

影响物流专线的方面:管理管理混乱也是一个很重要的原因

影响物流专线的方面：管理

管理混乱也是一个很重要的原因，大家都知道，很多的专线是“夫妻店”和“兄弟店”。规模小，是正宗的家族企业。家族企业具有很强的凝聚力和高度的信任度，但其***性却很混乱。主要是账目不清，损益不自知。一般物流园区的专线规模不大，几乎不可能单独安排***会计，盲目扩张，进行跨行操作。还有就是对货物损害赔偿风险的认识不足，大雾、大雨等情况，经常造成货物损坏和人员***。对一些小企业来说，一旦出了问题，轻的企业就会扰乱正常经营，重的企业就会倒闭。