节约型***建设做法服务机构“本信息长期有效”
作者:紫旭节能环保2020/8/10 19:24:57






紫旭节能环保是一家***的环保咨询服务公司,是省级高新技术企业和中小型科技企业。为***各地的客户提供一站式环评服务。累计服务两百多家公共机构,几千家各类企业。***团队一站式服务,为您量身定制环评整体解决方案。




公务人员低碳、节约意识不强,办公方式、消费方式不合理,造成了能源资源的极大浪费。首先,在***层面,***低碳环保、资源节约意识不强。科学发展观和资源节约意识没有得到真正落实。其次,公共选择理论揭示***作为“理性经济人”,当***利益与包括资源环境在内的公共利益相冲突时,***会充分追求个人利益和效用化, “个人主义”的思想凌驾于科学发展理念之上。后,公民监督缺位,对***的浪费现象习以为常,***的浪费现象缺乏大众的监督,愈演愈烈。





河北紫旭节能环保技术有限公司节能方面以能源审计、水平衡、节约型公共机构示范单位申报、节能评估、节能检测、节能改造、能源管理体系、能源监管平台建设等为主。环保方面以建设项目场地调查、场地评价、区域环境达标规划、规划环评、环境影响评价、环境检测、验收、排污许可证、重污染天气响应操作方案、突发环境事件应急预案等为主。主要服务客户有:衡水市***、沧州市***、邯郸市***、河北大学、唐山一中、保定一中、迁安市人民***等200多家公共机构;格力集团、双鸽集团、南水北调(河北段)、***电网河北送变电线路器材厂、冀中能源石家庄煤矿机械有限责任公司等企业单位。




一是建立***机构能耗统计体系。建立相对统一的***机构能耗使用定额标准和用能支出标准,实施***内部日常管理的节能细则,***抓好***建筑和采暖、空调、照明系统节能改造以及公务车节能。每个季末由专门机构统计各单位能源资源消耗数据。二是完善目标管理制度。各级要对本部门本单位能源资源消耗现状进行定期清查,制定切实可行的资源节约目标、管理制度和保障措施,把目标责任纳入各工作岗位职责和日常管理,建立目标管理制度。三是制定实施《建设节约型***落实情况考核办法》,建立节能考核奖惩制度,建立健全资源岗位责任制,设立相应机构、专门人员负责考核工作,把责任落到实处。完善节约型***整体评价指标和个人评价指标,把低碳指标纳入节约型***评价指标和干部政绩考核体系中。



建设节约型***需要根据机构事务管理的规律,严格实行成本效益管理,加强投入产出分析,确立节约型***的定额定员管理标准、资产配置标准和费用定额标准等技术标准,实行标准化管理。 方式方法是否得当,很大程度上决定了节约型***建设的成效。应探索创新工作方式,推行量化管理、信息化管理、绩效管理、合同能源管理、代建制等现代***事务工作方式方法。体制机制。建设节约型***涉及面广,******部门和参与部门较多,需要明确******机构、部门职责分工和协调配合关系,形成工作合力,建立健全节约型***建设的管理体制和运行机制。


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