让人力资源外包提供用工招聘难度大的劳动力

让人力资源外包提供用工招聘难度大的劳动力，企业度不足、公司地址偏僻等使企业在招人用人方面难度大大增加。在“人才”的21世纪，无人可用轻则拖累企业产品生产和服务客户的进度，重则影响产品质量乃至项目成败。在招聘难的环境下，人力资源外包服务中的招聘，可解用工荒的燃眉之急。把用工需求随季节性和订单性变化的交给人力资源公司，由于各行各业的特性不同，企业所需用工量也随季节性变化。

企业自己招聘一名员工需要多少成本,各位HR有计算过吗?

企业自己招聘一名员工需要多少成本，各位HR有计算过吗？从员工招聘信息发布，到筛选简历邀约面试，到后的员工入职工作，这项流程下来需要浪费很大的人力物力，而选择代理招聘后，企业只负责面试员工，确定结果，员工招聘的流程则由代理招聘公司来完成，这样就可以帮助企业节省招聘成本。作为***人力资源的提供商，代理招聘公司不仅要有自己的人才招聘计划、寻访体系和充足的人才招聘顾问团队，不仅保证了候选人供给的数量和质量，而且还可以凭借招聘的***性深化企业各级员工和各个部门对于招聘职能的深刻认识，从而优化企业人才招聘流程，使企业招聘不仅具有科学的可操作性同时体现人力资源职能全员参与的必要性。

企业人力资源部门日常的工作不只是简单地招人

企业人力资源部门日常的工作不只是简单地招人，还有平时的人力资源管理工作。其中包含了人事管理、员工培训、降低流失率、用工风险管控等多方面。只有把用人的问题整体解决好，企业才能更好地为企业的发展服务。人力资源公司提供的外包服务与企业之间并不是简单的事务性工作的委托办理关系。人力资源公司招聘员工，并以公司自身的名义与员工建立劳动关系，承担员工的用工风险并作为雇主向员工发放薪酬、缴纳、。

掌握各种灵活用工模式的基本操作

掌握各种灵活用工模式的基本操作。例如，选择服务好的劳务派遣机构，选择合适的外包小组，理解临时雇佣的劳动政策，购买必要的商业***等。加强对灵活用工的管理。虽然是灵活用工，对该项工作的质量、进度等要求却并不会降低，因此需要通过协议、规章制度等来进行约束，同时也更需要管理者的激励和管控。短期外包工的待遇：外包工实际得到的工资可能比同职能的正式员工少，虽然有“同工同酬”的制度，但企业在实行的时候或仍旧差别对待。在现实中并不是所有的企业都有现实同工同酬的。