企业面临着巨大的经营风险,而稀缺的人才在雇佣时也要付出高昂的

企业面临着巨大的经营风险，而稀缺的人才在雇佣时也要付出高昂的用工成本，招聘过来却很可能因为行业处于发展初期，客户因为不了解产品而造成短期内没有相关业务，导致工作不饱和人力资源空耗。对于个人而言，为了自身价值的化，也会在有选择的情况下，与企业成为合作伙伴关系，这样可以尽可能的避免空档期，当A企业没有业务时，可以去服务B企业，以赚取比固定工作岗位更多的报酬。

在过渡期内要分配多少时间在寻找新的机会

不论是哪种外包，都是与第三方外包公司签订劳动合同，而不是与用工单位签订。如果是人力外包，在一个公司的项目结束后，还要被派遣到其他公司去面试，通过后，才能继续在下一家公司工作。而项目外包，也会根据项目需求的不同，不停地尝试不同方向的项目，偶尔也需要去到对应的公司进行驻场。但因为公司的晋升、协调机制的缺失，长期来看依旧不利于职业发展。如果选择了外包企业，就要早一些地做好自己的职业规划。如果是出于过渡考虑，那么过渡多久，在过渡期内要分配多少时间在寻找新的机会，都要提前规划清楚。

企业人力资源部门日常的工作不只是简单地招人

企业人力资源部门日常的工作不只是简单地招人，还有平时的人力资源管理工作。其中包含了人事管理、员工培训、降低流失率、用工风险管控等多方面。只有把用人的问题整体解决好，企业才能更好地为企业的发展服务。人力资源公司提供的外包服务与企业之间并不是简单的事务性工作的委托办理关系。人力资源公司招聘员工，并以公司自身的名义与员工建立劳动关系，承担员工的用工风险并作为雇主向员工发放薪酬、缴纳、。

外包公司人力蓄水池迅速对企业产能的突发性变化

外包公司人力蓄水池满足了企业因订单波动而导致的灵活用工需求，其次，帮助企业规避相关劳动***带来的用工风险和责任，再次，外包公司可帮助企业规避派遣规制后的用工政策风险，保证合法性与合规性，维护企业品牌与形象。通过外包公司人力蓄水池迅速对企业产能的突发性变化，解决长期困扰企业的招聘难问题，解决部分企业明显的季节性用工和临时性用工，根据实际生产需要灵活调整外包员工工作时间与管理制度。