一个人力资源规划战略对于劳务派遣型企业的可持续性的长期发展意义重大。而建立劳务派遣型企业的人力资源规划战略需要对企业建立符合实际情况的数学模型，根据历史数据和参数估计，寻找出其中的内在规律。

对于一个企业来说，人力资源规划是有重要，小编分析了以下：1.通过人力资源规划可以较好的降低此费用；对用人单位而言，可减轻大量人事部门的事务性工作，解决在人才引进、毕业生接收、职称评审、人事档案管理等方面遇到的问题。2.劳动力市场的劳动力供给淡季，会短期制约企业的发展；3.劳务派遣型企业内部的人员的适当培养，会对企业的利润增加；4.通过人力资源***规划，提前制定招聘和培训计划，增加企业的核心竞争力。

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招聘代理对于一些没有招聘专员招聘人才的企业，一些需要员工数量比较多的企业，一些小企业员工数量不多，没有人事部门不懂招聘的企业来说就是一个非常好的选择。这些外部工作者了解员工的需求，能够提高员工的综合待遇，从而增加员工满意度，员工流失率自然就会下降。企业通过把人事事务中的员工招聘工作交由***的招聘代理公司来完成，这样企业就能减少繁琐的事务性工作，而企业就可以专注于核心业务发展。

合同是双方在合作过程中的协商一致的证明。企业需要尽可能列出合同内容的全部细节，如服务范围、服务标准、运营时间、运营方式等。3、人事成本降低：精简管理机构，工作效率提高，大大降低管理成本，这同样也是劳务派遣的好处。此外，还需要根据具体的实际情况制定详细的规则和方案，以免后期产生***。企业和劳务外包公司不仅是就业关系，更是合作关系。企业需要初步掌握上面提到的注意事项，结合实际业务，选择良好质量、良好服务和良好***服务的劳务外包公司，使企业更多的精力集中在核心业务上，有个更好的发展。