劳务派遣用工方式，用工单位的所有人事问题，足不出户便可解决！短期在国内获得很大的发展，派遣公司和被派遣员工数量日日增多，劳动力派遣应用于各行各业、***、电商、国企、服务业、工厂、公司、物流、快递等，大家都在使用劳务派遣工。劳务派遣用工已经成为企业的重要部分。通过人员外包，可以为企业降低大量办公费用，节省企业软件硬件资源浪费，免去企业管理者大量相关事务性，重复性的工作。

在国内劳务派遣用工生机蓬勃发展着，但在劳务派遣用工管理相对于比较落后，劳务派遣公司和用工企业因为管理不当，管理运作不规范，对派遣员工造成利益损害的现象很常态，因此引发的劳动***等繁琐事件对企业和派遣公司有直接的影响。

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人力资源外包,简称HRO。指企业根据需要将某一项或几项人力资源管理工作或岗位外包出去，交由其他企业或***进行管理，以降低人力成本，实现效率更大化。越来越多的公司采用人力资源外包的另一个原因在于，企业正面临着***、政策、***、技术、公司治理等风险。总体而言，人力资源管理外包将渗透到很多制造业企业，包括薪资及方案设计、培训工作、劳动仲裁、员工关系、等方方面面。

让***的人做***的事，取长补短，通过第三方梳理用工流程和适当规避用工过程的风险，节省政策的研究成本和***成本，对于公司来说能提高人均产能，提高企业自身的核心竞争力和市盈率，从而实现企业自己的目标。所以，对于一些人力资源管理不利的企业来说，进行人力资源的外包不是一件坏事。派遣公司将劳动者派遣至特定的公司工作，这些接受派遣员工的单位称之为“用工单位”。

企业使用人力资源外包一般是外包一些技术性和事务性的工作居多，例如：人事管理流程包括职位需求分析、工作分析、招聘、筛选、培训、绩效考评、员工意见调查、薪酬福利、员工关系等几方面的内容。企业根据自身的业务或用工需求，把业务外包给一些人力资源公司来完成，所以在人力资源外包的过程中只是用工企业与人力资源公司双方关系，用工企业与人力资源公司员工之间并不存在任何***关系，也无须签订任何协议。许多企业为了提高自身的效率，选择把自身的薄弱环节或非核心环节“外包”给了其他***机构,人力资源也是如此。