对于人力成本占总成本比例越累越高，人力资源规划决策直接影响到企业的经营成败问题，现在企业对人力资源需求规模比较火的劳务派遣企业，劳务派遣型企业的人力资源靠需求订单驱动，其需求又分为：季节性，间接性的企业，其人力资源规划的作用尤其明显。

如何控制企业人员的流动，何时需要人，需要多少人呢，如何分配，用工时间，如何做好岗前培训、培训员工技能，如何实现不同企业用工的合理构成等，人员的流动直接影响到企业经理利益。

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人力资源外包,简称HRO。指企业根据需要将某一项或几项人力资源管理工作或岗位外包出去，交由其他企业或***进行管理，以降低人力成本，实现效率更大化。总体而言，人力资源管理外包将渗透到很多制造业企业，包括薪资及方案设计、培训工作、劳动仲裁、员工关系、等方方面面。企业临时性短期性项目用工结束后可以随时终止合作并退回本公司员工，人员再由本公司再另行外派安置，客户不需***经济补偿金。

人力资源外包作为一个经营服务项目，企业与人力资源公司之间关系处理适用合同法。用工企业只按照双方约定出费用，而人力资源公司只需要按照企业用工企业的要求，做好这项业务就可以了，至于这些人员的招聘，社会***办理，工资放发由人力资源公司负责。