模式因企业不同而异，充分考虑好“企业情况”和“企业特点”，正确评估企业的发展状况，适合的模式，并非所有企业都适应外包服务的嘛！1、上市企业，进行外包，使人力成本变为管理成本，对于上市的数据报表更好；能够降低企业在人力、财力及管理精力的投入，增加企业运营回报率。2、某些企业分布城市较多，总部的统一管理鞭长莫及，同时当地HR人员的稳定性也会影响到员工及企业的利益受到损失。3、某些企业分部多个城市，但每个城市人员较少，不需招聘专职HR，选用外包的情况下只需***少量的金额就可以解决专职HR为企业及员工应提供的支持。

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在劳务派遣这组三方关系中，派遣公司和员工之间建立名义上的劳动关系、签订劳动合同，劳动者在派遣公司处建立社会***账户、缴纳社会***。按照《劳动合同法》的规定，这组三方关系中，派遣公司被称之为“用人单位”。

通俗的讲就是，你的劳务关系在派遣的单位，但是人却在用工单位工作。派遣公司将劳动者派遣至特定的公司工作，这些接受派遣员工的单位称之为“用工单位”。虽然没有和劳动者发生***上的劳动关系，不签订劳动合同，但是实际负责管理、指挥劳动者。

降低用工风险，减少劳动***。企业的目的就是盈利，但是企业用工难免会出现劳动***，当用工出现劳动***越来越多时，很多企业也是发出很无奈的感慨。有什么办法可以避免这类情况的发生呢?企业可以选择人事外包，把企业人事业务外包给一个专门的机构办理，这样不但可以节省企业的一些时间，同时也可以提高企业的用工效率。按照《劳动合同法》的规定，这组三方关系中，派遣公司被称之为“用人单位”。