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人力外包可使企业减轻基础性工作,更关注促进企业竞争力的核心工作;根据“二/八原则”,80%的企业利润是由20%的核心工作创造的,将这非核心的工作部分外包出去,则可令企业人力资源人士有更多时间和精力关注这20%的工作,从而有效保持和提升企业核心竞争力。
对于人力成本占总成本比例越累越高,人力资源规划决策直接影响到企业的经营成败问题,人事代理招聘,现在企业对人力资源需求规模比较火的劳务派遣企业,劳务派遣型企业的人力资源靠需求订单驱动,人事代理流程,其需求又分为:季节性,间接性的企业,其人力资源规划的作用尤其明显。
如何控制企业人员的流动,何时需要人,需要多少人呢,如何分配,用工时间,如何做好岗前培训、培训员工技能,如何实现不同企业用工的合理构成等,人员的流动直接影响到企业经理利益。
人力资源外包都有哪些优点呢?许多企业为了提高自身的效率,选择把自身的薄弱环节或非核心环节“外包”给了其他***机构,人事代理费用,人力资源也是如此。1.大大节约聘用HR员工的人工成本。降低经营成本,避免风险。通过外包可以提高人力资源的工作效率,减少***或维护人力资源体系。
在处理整个人力资源管理服务的过程中,企业人力资源的管理成本并不仅仅是付给雇员的直接的薪酬福利费用,还包括办公设备的费用、管理费、福利费及员工培训等费用,人事代理,“利润变大化,成本变小化”是现代企业运作的一条金科玉律,而通过外包,借用外部资源实现成本的变小化,就成为企业在竞争日益剧烈的市场环境下谋取竞争优势的重要手段。
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