一个人力资源规划战略对于劳务派遣型企业的可持续性的长期发展意义重大。而建立劳务派遣型企业的人力资源规划战略需要对企业建立符合实际情况的数学模型，根据历史数据和参数估计，寻找出其中的内在规律。

对于一个企业来说，人力资源规划是有重要，小编分析了以下：1.通过人力资源规划可以较好的降低此费用；2.劳动力市场的劳动力供给淡季，会短期制约企业的发展；3.劳务派遣型企业内部的人员的适当培养，会对企业的利润增加；4.通过人力资源***规划，提前制定招聘和培训计划，增加企业的核心竞争力。

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人事代理给***的第三方服务商后，有利于实现工作与档案分离和人才社会化管理。对用人单位而言，可减轻大量人事部门的事务性工作，解决在人才引进、毕业生接收、职称评审、人事档案管理等方面遇到的问题；对各类人才而言，个人不再是“单位所有”， 人事代理服务商更加客观的评价，自身的权益也得到有力保障。

企业临时性短期性项目用工结束后可以随时终止合作并退回本公司员工，人员再由本公司再另行外派安置，客户不需***经济补偿金；近几年，随着经济下滑、市场低迷，许多企业订单不稳定，企业为了降低自身的用工成本，达到用人不养人的目的，多数采取临时劳务外包的模式与本公司合作；本公司利用丰富的人力资源与客户进行用工整合及优化，达到多方得利的效果。