短期劳务工外包如何规避这些风险?

当前大环境下不少企业都是存在着各种各样的用工难题，其中阶段性、季节性用工难题是让人头疼的，所以不少企业会采用短期的劳务工外包形式，但这样的方式若选择的平台不正规，就会出现一些用人上面的风险，那么短期劳务工外包如何规避这些风险？如因对劳务外包服务或产品质量控制的客观需要，而需介入到外包服务或产品生产过程，要注意此种介入实质是承包单位将对劳动者的管理控制权部分让渡给了发包单位，因此，在该情况下，应注意通过协议将这种让渡作出一定程度的限制，如仅为临时的、辅助性质的管理。

企业采用短期工外包后,这些员工再也不用担心后找不到工作了

企业采用短期工外包后，这些员工再也不用担心后找不到工作了。外包工可以成为企业与员工之间的桥梁与纽带，并成为企业与员工的双重保姆。对于企业来说，把非核心的、事务型、重复型的劳务外包，不仅可以降低用人总成本、提高利润，还可以让企业更专注于核心业务的开展。前款所称用工总量是指用工单位订立劳动合同人数与使用的被派遣劳动者人数之和。计算劳务派遣用工比例的用工单位是指依照劳动合同法和劳动合同法实施条例可以与劳动者订立劳动合同的用人单位。

外企通过人力资源外包解决企业的用工问题

一些外企早进入中国不熟悉中国人才市场和政策规范，需要快速合规。早的人力资源服务公司都是服务外资企业的；外企通过人力资源外包来解决企业的用工问题，减少企业的事务性工作。创业公司人少，可以选择自己做，但很浪费时间，也可以雇人做，但工作量不饱和。选择通过人力资源外包服务公司管理员工关系，是一种非常的成熟模式。可以便捷的享受的***优惠政策。