拓展训练怎样让成员建立良好的关系

一、信任是建立关系的基础

基于信任而建立的关系是提高影响力和包容性的基础。卡耐基提出了一些可以帮助跨国企业与***其他同行有效建立关系，并朝着共同目标展开合作的原则，如：真诚地关心他人；真诚地赞美对方；做一个善于倾听的人；鼓励他人谈论他们自己等等。无论是当面沟通，还是异地交流并建立起成功的关系，这些原则都是有效的。而拓展训练中典型的建立信任的项目便是信任背摔，积极快速的建立信任。

企业拓展培训之所以起到对于员工锻炼的价值意义

　　拓展培训之所以起到对于员工锻炼的价值意义体现，主要是对于他们在探索学习和品质的方面上能够展现各方面的优势与不足，那么不管是针对于何方的优势与弱势，都是要经过许多的筛选情况下进行比对。能够将自己的优势发挥有余和弱势补充不足。企业拓展培训是员工们之间的相互合作以及团队精神的培养，在对于他们面对公司所遇到的困难，以及需要策划的项目案件能够有更大的启发性。对于工作上敬业的态度方面，同时也表现于拓展活动开展的每一个项目当中所体现的不同意义。

怎样提高素质拓展的针对性?

对于素质拓展的管理者来说，是要针对你们的***训练体系的。一个企业的培训管理者，如果能够对未来充满了对于企业素质拓展中成为一位杰出的人才，需要做到的，从形态意识、举止端庄、沟通协调、学习并进等能力上有所收获，这样才能够为我们自身达到的市场要求，一个企业是需要不断地规划发展的，不要质疑别人的判断能力。而是要从我们自己中锻炼，需要对于企业的入门门槛做出一个不错的调整，保证了自己和企业相对于市场人才的储备和培养。