开发区招商中心是国内具有影响力的***促进与招商引资门户平台，为企业***选址和***的招商引资提供快捷的解决方案。开发区招商中心成立于2013年，公司运营总部位于天津，技术总部位于北京，采用双中心的运营模式，更好的借助京津两地优势。

招商引资是项目建设的“源头活水”。促转型、抓项目的着力点和落脚点就在于招商引资。2019年6月25日至26日，关建勋率我市***代表团赴安徽省安庆市考察学习，考察归来的汇报会上，各级各部门深度对接交流，对比经验做法，深挖问题根源，探求破题之策，进一步领我市干部提振精神、拓宽思路、真干实干。“以大招商、大引资推动大发展、大转型”成为全市上下的共识。积极探索建立“招商***工作容错机制”，进一步完善招商***考评体系、督查考核和激励机制，强化招商项目评估和筛选，提升全区招商***工作能力和水平。

　　为此，我市积极谋划部署，配套出台了《关于进一步加强招商引资工作的意见》《关于改进全市目标责任考核工作的意见》，进一步明确未来一段时间我市招商引资工作发展的目标、方向和***任务。在具体工作中，我市坚持高位推动，突出“***抓、抓***”，层层压实责任，全力抓好落实。各级各部门主要负责同志作为招商引资一责任人、一实践人、一推进人，做到带头招商引资，重大招商活动亲自参加、重要客商亲自接洽、重大项目亲自推动、***问题亲自协调解决，争当推动转型发展的“拼命三郎”。对照一系列招商新政，统筹做好招商引资、招商引税、招才引智等工作，通过层层分解任务，层层细化责任，使人人身上有担子、个个肩上有任务，形成***带头、全员行动的谋招商、抓招商、促招商格局。●要注意加强跟踪协调督办，对招商引资项目做到“底数清、情况明、问题了然、应对有力”，需要解决的问题，及时反馈市招商办加以协调。

强化措施、优化机制，着力提升招商***成效。一是要加大政策扶持。系统梳理我们当前的招商***优惠政策，对标周边地区政策进行优化，使我们各类政策针对性更强、扶持力度更大、操作更简便易行。理顺***产业管理机制，积极争取省级***产业支持，对区域经济有重大带动作用、***较大的的产业项目，制专项予以配套支持。二是要优化工作机制。积极探索建立“招商***工作容错机制”，进一步完善招商***考评体系、督查考核和激励机制，强化招商项目评估和筛选，提升全区招商***工作能力和水平。三是要加强***建设。建立完善招商人才培养和引进机制，突出招商业务培训，吃透招商***政策，不断提高招商***政策业务能力、活动策划能力、统筹协调能力、项目谈判能力、项目包装能力和管理服务能力。上面是年费制，下面这一种是项目制，按照成功的项目的***金额给与报酬，这也是我所推崇的一种方式，但是可惜的是目前市面上有实力资源的***招商中介还是少数，多得是招摇撞骗之辈。要将事业心强、有开拓奉献精神、熟悉经济、了解政策的干部选配到招商***工作一线。

创新方式、提升理念，坚持***招商精准招商。一是突出产业创新抓招商。根据我们产业优势，谋划招引实施一批产业链更长、带动力更强的重大产业项目。要***着眼于产业链关键环节、核心企业、上下游配套企业，千方百计引进一批龙头支撑项目，强链、补链项目。要着力优结构，引进更多的新兴产业类、科技创新类、人才团队类、总部机构类、资本类等大项目，推进我们传统产业转型升级和新兴产业发展壮大，以高质量***推动我们经济高质量发展。二是突出理念转变抓招商。要变饥不择食为虎口夺食，要变守株待兔为主动出击，要变“要我招商”为“我要招商”，积极对上对外争项目、争资金、争工程、争人才，真正以招商***支撑转型发展、创新发展。要引导企业通过参股、收购***、认购可转债、***置换等方式，引进一批科研机构和创新团队，通过吸引要素，创新项目生成机制，实现增长动力转换。要推动企业与高校院所开展合作，坚持招商引资与招才引智并举，加强与企业、大学、科研院所的战略合作，推进产学研结合。三是突出创新方式抓招商。要坚持“内”与“外”结合、“招商”与“安商”结合、“引资”与“引智”结合，提高招商***工作的科学性和成功率。要挖掘企业、商会、协会潜力，开展以企引企、以商招商；要探索中介机构招商、***招商、驻点招商；要开展互联网招商，建立招商***信息系统和数据库，运用大数据处理分析，实现精准招商。同时也要重视现有的企业上新项目、扩大***，重视通过闲置土地利用、低效厂房盘活来招商留商聚商。知己，就是清楚地知道自己（所在地区或者园区）的优势、劣势，对所在地区（园区）的交通、区位、资源、产业发展和招商项目需求、以及***（园区）可以给***者的优惠政策等情况熟知。

企业在什么情况下会有积极外出***的意向？

企业***的主要动因有以下11种：战略布局、客户要求、市场需要、资源制约、成本因素、产业聚集、合作发展、优惠吸引、竞争压力、未来期望和防范风险。

战略布局：从整体发展考虑，保持竞争力和可持续发展。

客户要求：主要客户已在新地区***，要求原材料供应商就近供应。

市场需要：产品销售市场现量巨大，成长性强。

资源制约：生产原料属于紧缺资源，资源地控制以未加工形态外流。

成本因素：产品附加值较低，难以消化原***地成本上涨压力。

产业聚集：同类产业在***地已产生聚集效应，形成了强大的配套优势。

合作发展：寻找在生产或市场具有优势的同类企业，通过并购，优势互补，共同发展。

优惠吸引：***地***制定的优惠税收、地价、奖励等。

竞争压力：同行业竞争对手已在新***地***经营，生产、销售以及未来发展前景良好。

未来期望：***地未来发展充满机遇，市场成长空间巨大。

防范风险：根据鸡蛋不要放在同一个篮子原理，为了化解风险，选择新的安全***地。