开发区招商中心是国内具有影响力的***促进与招商引资门户平台，为企业***选址和***的招商引资提供快捷的解决方案。开发区招商中心成立于2013年，公司运营总部位于天津，技术总部位于北京，采用双中心的运营模式，更好的借助京津两地优势。

“谁来招”的责任必须再实化

　　突出县***带头，县***带头完成本条线招商引资任务。上面是年费制，下面这一种是项目制，按照成功的项目的***金额给与报酬，这也是我所推崇的一种方式，但是可惜的是目前市面上有实力资源的***招商中介还是少数，多得是招摇撞骗之辈。坚持“一把手”总负责，各乡镇街道各部门主要负责同志作为招商引资一责任人，严格落实“一把手”负责制，不仅要把本单位招商引资***好、指挥好、落实好，还要充分发挥班子成员整体作用，把本单位的精兵强将推向招商引资一线，强化***招商力量，充分利用企业、商会、协会的信息、商务和人脉资源，争取一批新项目签约落地。

项目落地率不高，***环境有待优化。一是落地难。项目数量不少，但发展前景好、符合我们产业发展的大项目、好项目不多。项目的规划、包装、推介水平不高，在招商中意向多，但合同少，落地的更少，即使签订了合作协议或意向，但由于前期工作不充分，合同履约率和资金到位率低。二是开工慢。201X至201X年签约的X只项目中，尚有X只项目未开工建设，行政审批环节仍是项目加快建设的瓶颈。我们虽已经推出企业***项目审批立项后X天全流程试点工作，但由于X天的政策硬性工作考核要求，***障碍又无法突破，反而导致立项前的手续多，准备资料更为繁琐。还有部分已签约项目因宏观经济形势影响市场前景、业主资金紧张等原因进展不尽理想，有的企业把项目包装地很漂亮，“拿地有方”，但签约拿到土地后，却“束之高阁”，项目迟迟未动工建设。三是服务质量有待提高。随着市场竞争日益激烈，传统500强企业，在前期拓展的时候会更加谨慎。招商***项目在规划、土地、产业政策等要素保障方面，没有提前对接，存在一些政策障碍。项目落地后，一些部门的服务意识和责任心不强，没有主动跟进及时了解和帮助企业解决困难和问题，一定程度上还存在互相推诿和各自为政的现象，没有形成招商合力。

开发区招商中心解决方案

开发区招商中心是国内具有影响力的***促进与招商引资门户平台，为企业***选址和***的招商引资提供快捷的解决方案。 准备谈判的依据 1.明确谈期目标，包括优期望目标、实际需求目标、可接受目标、低自标等；同时也要重视现有的企业上新项目、扩大***，重视通过闲置土地利用、低效厂房盘活来招商留商聚商。 2规定谈判策略，包括了解谈判对象的状况，裁判的焦点、谈判可能出现的问题及对策； 3.选定谈判方式; . 4.确定谈判期限。 (三)組成谈判小组 1.挑选谈判小组的成员; 2.制定谈判计划; 3.确定谈判小组的人员。

招商洽谈的目标可以分为三个等级

开发区招商中心是国内具有影响力的***促进与招商引资门户平台，为企业***选址和***的招商引资提供快捷的解决方案。 明确谈判目的 招商谈判的目的就是招商洽谈的主要目标，或招商洽谈的主题。在整个招商洽谈活动中，招商洽谈者的各项工作都要围绕招商洽谈的目的而开展。在招商洽谈的目的确定以后,就需要确定招商洽谈的各个具体目标;在达到各个具体目标后，招商洽谈的主要目标即招商洽谈的目的就可以实现。 招商洽谈的目标可以分为三个等级， 一级的目标是高等级的目标，如能达到这一级的目标，整个招商洽谈可谓是获得圆满成功; 第二级的目标是基本达到接受的目标，如能达到这一级目标，整个招商洽谈可谓是获得了基本成功; 第三级的目标是低接受目标，如能达到这一级的目标，整个招商洽谈可谓是达到了基本的要求。 因此，招商洽谈的目的就是在招商洽谈中所要追求的利益目标。此外，在确定了招商洽谈目标的同时，还要确定招商洽谈的地点。根据我们产业优势，谋划招引实施一批产业链更长、带动力更强的重大产业项目。招商洽谈的地点对招商洽谈的成功与否有很大的影响，因此，在确定招商洽谈地点时要慎重，应考虑以下几方面的问题:谈判中各方力量的对比，可选择地点的多少和特色，各方的关系及可能发生的费用，等等。