灵活用工=小时工/兼职?

灵活用工=小时工/兼职？ 小时工其实跟灵活用工不是一个概念。 小时工指的是企业或者人力资源公司招一个人，按照小时工的方式用，每周工作时间不超过24个小时。 它是一种用工方式，不属于我们今天谈到的这种灵活用工的这个大概念。 跟小时工比较类似的是兼职，兼职就是利用业余时间去提供服务，兼职跟小时工的主要区别就是没有时间的限制。 同时我们可以看到，无论是兼职还是小时工，它其实是一种相对灵活的劳动关系，但是这种劳动关系无法转化成一种服务的方式。 企业直接用小时工直接用兼职会比较灵活，但没办法实现灵活用工的价值。

灵活用工匹配价值,就是要考验第三方的服务平台

灵活用工匹配价值 匹配价值，就是要考验第三方的服务平台——人力资源服务公司。 我们给企业提供灵工，其实就是提供了一种匹配价值，而匹配价值在于能够提供岗位、工作的保证。 我们可能提供不同的人在同一个岗位上，去做匹配，不同的人通过灵工服务保证每一个岗位的供需，这种匹配价值，就类似于麦当劳和肯德基。. 灵活用工成本价值 灵工对企业来讲，主要是成本价值。 每一个职位应该采用什么样的工资水平，是由区域来决定的。在这种情况下，我们不得不去思考它的成本价值，能不能通过第三方人力资源公司，进行人和岗位的匹配。 传统的用工方式是人顶岗，灵工可以提供的是人顶事，在人顶事的情况下，它具有成本价值的优势。

2019年日本企业界“灵活用工”渗透率高达49%

事实上，“灵活用工”在次前后及美国经济大萧条时期，就被众多欧美企业选择。2019年，日本企业界“灵活用工”渗透率已高达49%，美国紧随其后，达到42%，而中国的“灵活用工”占比为9%，仍然有大幅发挥空间。 中国，是时候，该改革，该重视并启用“灵活用工”了。 灵活用工对企业的好处： “灵活用工”能够帮助企业减轻大量固定人力成本、同时帮助企业减轻合法合规风险。例如，一些中小企业无法***负担人力、法务、财务等完整的管控体系，但“灵活用工”为这些企业找到了共享服务、分摊成本的新型模式，在降低成本的同时，帮助企业规避因不成熟、不***的管控设置带来的***风险。