如何看待人在管理中的地位和作用，这是传统管理理论与现代管理理论的一个重要区分标志。传统管理理论重视对生产过程和***控制的分析研究，强调对“物”的要素的管理，把劳动者当做机器的附属物。而现代管理理论认为，人是社会中的人，管理的基本目的之一就是采用特定方法，充分发挥人的积极性，主动性和创造性。有效的管理者，问题既把人看做管理的对象和客体，又把人看做管理的主体和动力。

用人单位对当事人在管理方面的区别

用人单位具有对劳动者进行处理的管理权。如对职工严重违反用人单位劳动纪律和规章制度、严重失职、营私舞弊等行为进行处理，有权依据其依法制定的规章制度解除当事人的劳动合同，或者对当事人给予警告、记过、记过失单、降职等处分；劳务关系中的一方对另一方的处理虽然也有不再使用的权利，或者要求当事人承担一定的经济责任，但不含当事人一方取消当事人另一方本单位职工“身份”这一形式，即不包括对其解除劳动合同或给予其他纪律处分形式。

相信身边有朋友或者有亲戚在***，工作的人，都听过这样一个词：叫劳务派遣。那么，劳务派遣究竟是什么意思呢？为什么***和的合同工都要走派遣？

我们要知道，劳动者与其工作单位并不属于劳动关系，而是和另一个派遣公司等单位形成的劳动关系，由派遣公司将劳动者派到，***去工作，终用人单位再与派遣单位签订派遣协议。

随着市场化用工深化改革，我国企业主流的用工形式逐渐形成包括合同制用工、劳务派遣和劳务外包“三足鼎立”之势，其中劳务派遣和劳务外包作为相对较新的用工形式，隐含着较多的***风险。

用工企业与劳动者签订劳动合同建立劳动关系无疑是直接、稳定、的用工形式，但这往往会面临较高的用工成本与用人单位责任。考虑到目前大量国有企业与集团公司对于正式员工的编制有着较为严格的管控制度，为降低用工成本，规避***及制度风险，劳务派遣与劳务外包作为正式用工的补充，逐渐在市场上大行其道。