1.适用的***不同。劳务派遣适用劳动合同法，劳务外包适用合同法。

2.劳务外包可以是个人，也可以是法人或其他实体;劳务派遣单位必须是严格按照劳动合同***定设立的法人实体。

3.天津劳务外包公司认为劳动者管理的责任主体不同。这是两者的区别。发包企业对劳务外包单位的员工不进行直接管理，其工作形式和工作时间由劳务外包单位自己安排确定;劳务派遣单位的员工必须按照用工单位确定的工作形式和工作时间进行劳动。

天津劳务派遣

有人发出疑问，劳务派遣这种用工方式会消失吗？有的说会，有的说不会。天津劳务派遣公司认为，主要可以从以下两个方面来看待：

1、事实上，劳动就业有许多优势被忽视。劳务派遣在国外已经使用了很长时间。通过对各行各业的调查，天津物业管理公司，劳务派遣在一些常见岗位上明确了用工范围，并将一直存在。

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2、目前出现了分片时间的就业模式，特别是在o2o行业。但是，新的招聘模式仍然需要澄清公司和雇主之间的关系。劳务派遣仍然有其存在的必要性。天津劳务派遣公司认为，如果人力资源外包服务更具弹性，更标准化，并与互联网上的海量数据相结合，将为劳务派遣的发展开辟更多空间，创造更多价值。

天津劳务外包公司认为企业使用劳务外包员工不仅能节省成本还可以解决岗位编制的问题，而且可以根据自己需求签订长短周期不同的合同，但是劳务外包也会造成同工不同酬，没有归属感，或是企业文化认同不一致等问题，为了企业更长远稳定的发展，下面给大家分享几种激励劳务外包员工的方法。

天津劳务外包公司

一、职业生涯规划激励法

天津劳务外包公司建议制定动态的职业生涯规划体系，与时俱进共同发展，比如调整***架构，增加各职级内部档位，并将职档与工资挂钩。国内的互联网公司就是讲现有员工岗位分为A、B、C三个档位，由A到C。入职刚开始是A档，入职后1年变为B档，然后将档位与工资挂钩，并且劳务外包员工在参加转正考试时，根据岗位级别和职档给予不同的加分。

二、建立明确的晋升体系，提供更多的转正机会

天津劳务外包公司表示企业一定要制定明确单位转正的制度，要让劳务外包员工知道转正考核的时间、考核方式、转正要求和标准，参与转正的条件和转正比例等因素。适宜的转正比例约为20%-30%。

晋升考评主要可以从：绩效考核成绩、***考评、工作时间、学历、理论考试成绩等方面组成。

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