物业管理成本问题。

房屋和设施设备及场地是物业管理的核心目标，但是它们的管理难度和条件都是随时间而增加的，这是“物”的自然因素；同时物业管理依赖的人力成本也是随时间而增加的，这是“人”的社会因素。但是物业管理的管理成本和人力成本的增加，却长期以来得不到补偿和抵消。

例如，物业管理企业一旦提出增加物业管理费，社区立即出现巨大波动，且结果往往是要求涨费的企业被赶走。而留下的企业或者换进来的企业，就通过不涨物业费但是变相降低管理和服务质量而削减成本，同时暗中将本该属于业主的公共收益占为己有，天津劳务派遣，以此抵消成本。

派生问题：物业管理企业收费开支就是人员工资，不断上升的人工成本和交费成为物管企业沉重的负担，与几乎无法上调的物管费一起成为物管企业发展的锁链。

物业管理的分类：

居住物业：是指具备居住功能、 供人们生活居住的建筑； 包括住宅小区、单体住宅楼、公寓、 别墅、度假村等； 当然也包括与之相配套的共用设施、 设备和公共场地。

商业物业：有时也称***性物业，是指那些通过经营可以获取持续增长回报或者可以持续升值的物业，这类物业又可大致分为商服物业和办公物业。商服物业是指各种供商业、服务业使用的建筑场所，包括购物广场、百货商店、超市、专卖店、连锁店、宾馆、酒店、仓储、休闲康乐场所等。

天津佰亿达物业管理服务有限公司，始终坚持“创新”的办企宗旨。物业管理，人事代理，劳务外包，劳务派遣，保安服务***承包：酒店式公寓、写字楼、商住楼、商场、工厂、院校，展馆等。经营项目：日常保洁管理服务、酒店***管理服务、食堂管理服务、绿化管理服务、停车场管理服务、工程维修管理服务，小区物业管理、写字楼物业管理、学校物业管理、***物业管理、各大企业物业管理。

管理者和普通员工之间的地位是平等的。如果管理者有高人一等的感觉，那他就一定会表现出来，而且也一定会被别人感受到，势必引起反感。

身先士卒仍然是必要的。有些时候人的视野是有限的，项目的远景不是每个人都那么清楚，但是管理者的一言一行肯定被团队每一个成员看在眼里记在心上。这些言行将直接关系到士气。

分配的任务一定得是团队成员通过努力可以完成的。如果要求太高，任务太重，只能造成员工的怨气和降低自己的威信。

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