天津佰亿达物业管理服务有限公司，始终坚持“创新”的办企宗旨。物业管理，人事代理，劳务外包，劳务派遣，保安服务。

两者的主要区别在于身份的认同

再次，要说正式工和劳务派遣工的区别，我觉得现在很多国企都提倡的是"同工同酬"，也就是说，很多国企的正式工和劳务派遣工至少在工资待遇方面差别不会很大，当然只是针对相同的岗位或者级别。但是除了工资待遇以及日常的工作安排上面我觉得没什么区别以外，两者区别，还在于身份的认同。

无论是***员工的招聘，录用，晋升，培训和绩效考评，还是确立完善员工的薪酬福利***制度，乃至不断地调整劳动的分工与协作，改善工作环境和劳动条件，实现劳动***的科学化，其目的都是为了有效的开发利用企业的人力资源，挖掘潜力，降低消耗，提高工效。总而言之，以人力资源开发为主导的现代企业人力资源管理就是要通过有效的物质与精神鼓励，不断发掘员工的主观能动性和聪明才智，为企业的发展提供永不枯竭的内在动力。

派遣单位的义务

1、雇主义务 按照《劳动合同法》第五十八条规定，“劳务派遣单位是本法所称用人单位，应当履行用人单位对劳动者的义务”。

2、对被派遣劳动者的告知义务 《劳动合同法》第六十条规定：劳务派遣单位应当将劳务派遣协议的内容告知被派遣劳动者。

3、按月向被派遣劳动者***工资、报酬 《劳动合同法》第五十八条规定，劳务派遣单位应当向被派遣劳动者“按月***劳动报酬;被派遣劳动者在无工作期间，劳务派遣单位应当按照所在地规定的工资标准，向其按月***报酬”。 劳务派遣单位不得克扣用工单位按照劳务派遣协议***给被派遣劳动者的劳动报酬。

目部对内部劳务作业层以下达施工任务书的方式实行合同化管理。在做好技术、安全交底的同时，应对其所施工的工程数量、部位、质量等事项、材料耗用量、用工数量、进度计划等指标进行细化、分解和明确，并加强对劳务作业层人员的岗位技能培训以及作业质量和效率的检查。

项目部对劳务作业层实行按产联质计酬与节约消耗奖励相结合的分配办法，体现绩效挂钩、多劳多得；劳务作业层内部分配应在项目部核定的工资总额内，按照民主管理的有关程序进行定额（计件）工资制或承包工资制分配办法，自主管理与分配。