影响物流运输成本居高不下的因素

影响物流运输成本居高不下的因素很多，其中有人的因素，如***人员缺乏，战略成本意识和全员成本意识的不足等；有技术层面的因素，如运输技术装备的落后、***的管理技术手段和管理信息系统不够普及、运输规划不科学等；有制度方面的原因，成本的核算、考核制度的不健全等；也有政策层面的原因，如运输资源的重复***、重复建设，造成资源的无谓浪费，综合运输规划不合理等。影响运输成本的因素是多样化、综合性的，这就要求对运输成本的分析要采用系统的观点，进行综合分析。在控制物流运输成本的过程中，也要进行综合治理，多管齐下。

应用物流作业成本法(物流ABC)

要树立现代物流理念，引进***的物流运输管理和优化方法，结合企业自身实际，寻找改善运输管理，降低运输成本的途径。健全物流管理体制，建立物流运输管理专职部门，实现物流管理的专门化。应用物流作业成本法（物流ABC），把反映物流运输成本的数据从财务会计的数据中准确剥离出来，统一企业成本计算的口径。在提高物流服务水平的同时，加强预算管理，强化成本管理意识，实行定额管理和目标成本管理，进行成本控制目标分解，明确责任，实现责、权、利结合，加强成本核算和考核。

客户下单,货物等待着取货员在接它回去

客户下单，货物等待着取货员在接它回去。带回仓库后，货物将回穿上专门为他量身配置的包装，在货车上为它准备合适的位置，做好固定架。如果客户包车的话，身边将都会是自家的兄弟姐妹；如果客户没有包车的话，那么身边就会有其他家的小伙伴，可以在运输途中交谈趣事。在货物运输的途中，客户可以通过网上的渠道去查询货物到达的地方，以及送达的时间。到达集散地后，货物则会被从车上卸下来，通常会由专门的卸货人员负责。如果是专线货物的话，就会直接送到目的地。

超大型货物运输注意事项

对于超高、超大的笨重货物，为确保通行，事前应该对运输路线进行勘察，制定紧急预案。运输必要时还需请有关部门协同在前引道开路，以便排除障碍，顺利通行。同时由于超大件货物的外形尺寸较大，给运输带来了较大的难度，在运输过程中就必须综合考虑货物、运输工具、装卸条件等情况，保证能将货物安全送达。运输这些超大型货物一定要了解货物情况。主要是货物的尺寸，实际重量和特殊的装运需求等。