加快电商与物流企业合作

首先是要发展物流运输系统，只有采用合理的设备运输及建立健全的信息管理系统，才能真正为客户服务，满足客户需求。其次是要采取多种配送方式相结合的运输方式，不能只依靠单一的运输方式。然后是优化包装，在包装上节省成本，提高包装材料与运输设备的利用率。后是***发展客户，通过客户带动口碑营销，提高新老客户对物流服务的依赖性，根据目标客户生活习性设计产品的服务及规则，加快电商与物流企业合作。

应用物流作业成本法(物流ABC)

要树立现代物流理念，引进***的物流运输管理和优化方法，结合企业自身实际，寻找改善运输管理，降低运输成本的途径。健全物流管理体制，建立物流运输管理专职部门，实现物流管理的专门化。应用物流作业成本法（物流ABC），把反映物流运输成本的数据从财务会计的数据中准确剥离出来，统一企业成本计算的口径。在提高物流服务水平的同时，加强预算管理，强化成本管理意识，实行定额管理和目标成本管理，进行成本控制目标分解，明确责任，实现责、权、利结合，加强成本核算和考核。

快运不见得时效上快于专线物流企业

快运不见得时效上快于专线物流企业，专线属于两点间运输为主，而快运基本属于网络型企业其主要特点就是由点到集散之后再到点的模式。快运企业揽货范围基本是依公斤划分范围和揽货价格；也有的限制在1000KG以下或者大票零担为3000KG以下。专线企业基本报价是吨位报价为主，公斤报价为辅，同时在吨位和公斤上两者的界限并不清晰，比如专线物流报价500公斤以上不足一吨会按照一吨收费等（抛货依照立方收费同比吨位互换比例）。