高成本一直以来是制约我国物流发展的因素

高成本一直以来是制约我国物流发展的因素。影响成本的因素有以下三方面：一是单价成本，物流是以量为王的行业，物流单次运输量对总的物流成本有很大的影响作用。二是包装成本，货物运输，相对于普通的快递运输，物流运输的包装材料要多出许多，因此成本占比也要高出很多，毕竟保障物流的正常运输是需要特殊材料和措施的。三是信誉成本，尽管目前不一定占到很大比例，但随着交接流程越来越复杂，如果不加以管控，这一成本也会越来越高。

应用物流作业成本法(物流ABC)

要树立现代物流理念，引进***的物流运输管理和优化方法，结合企业自身实际，寻找改善运输管理，降低运输成本的途径。健全物流管理体制，建立物流运输管理专职部门，实现物流管理的专门化。应用物流作业成本法（物流ABC），把反映物流运输成本的数据从财务会计的数据中准确剥离出来，统一企业成本计算的口径。在提高物流服务水平的同时，加强预算管理，强化成本管理意识，实行定额管理和目标成本管理，进行成本控制目标分解，明确责任，实现责、权、利结合，加强成本核算和考核。

增强全员的物流成本意识：运输成本占物流总成本和销售额比例较大，凸显了运输成本管理的重要性。对运输成本的控制并不是哪一个或几个部门、哪几个工作人员或哪几个工作岗位就能完成的，而是需要以物流管理部门为主导，物流运输乃至于整个物流功能环节及所涉及到的各个部门、所有人员的共同配合，科学规划和协调，做到人人关心成本管理，全员参与成本控制，共同降低物流运输成本和物流总成本。运用系统观点不断优化运输资源配置，天津到乌鲁木齐货物运输，提高管理技术和手段的运用，提高企业运输管理水平，树立物流战略成本管理的理念，天津到四川货物运输，追求整个供应链、整个流通过程的物流运输成本化，不断发掘运输成本降低潜力，持续降低物流运输成本水平。

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